当期純利益とは?経済用語について説明

当期純利益の計算過程
利益の種類	計算式	意味
売上総利益	売上高 – 売上原価	商品やサービスの販売から得られた利益
営業利益	売上総利益 – 販売費および一般管理費	本業における利益
経常利益	営業利益 + 営業外収益 – 営業外費用	本業以外の収益や費用を含めた利益
税引前当期純利益	経常利益 + 特別利益 – 特別損失	税金控除前の利益
当期純利益	税引前当期純利益 – 法人税等	企業の最終的な利益

1. 当期純利益の定義とは
2. 当期純利益の重要性とは
3. 当期純利益の計算方法について
4. 当期純利益と純利益の違いとは
5. 当期純利益の影響要因について
6. 当期純利益向上のための戦略とは

1. 当期純利益の定義とは

当期純利益とは何か？

当期純利益とは、企業が1年間の事業活動を通じて得た最終的な純利益を指します。具体的には、売上高からすべての経費を引き、法人税などの税金を差し引いた残りの利益のことです。企業の利益は5つの段階があり、当期純利益はその最終段階にあたる利益です。当期純利益は、企業の収益性や成長性を評価する際に使われる数値であり、企業の健全性や競争力を把握するための基本的な指標となります。

当期純利益は、企業が1年間で得た利益を指します。売上や経費、経常利益などの言葉は知っているものの、当期純利益の計算方法・出し方について把握していない方は多いのではないでしょうか。そこで今回は、当期純利益とは何か、また計算方法・出し方、その具体例について詳しく解説します。

当期純利益とは、企業における1年間の純利益です。純利益は、企業の純粋な儲けのことであり、手元に残るお金を意味します。売上から利益を得るためにかかった費用に加え、住民税や事業税、法人税などの税金をすべて差し引いて算出します。

企業が算出する利益は全部で5つです。当期純利益は、その中でも最後に算出します。そして、当期純利益が黒字であれば「純利益」、赤字であれば「純損失」と表します。当期純利益を算出するまでの過程において利益が出ていても、当期純利益はマイナスになるケースは少なくありません。つまり、利益が出ているかどうかは当期純利益を算出して初めてわかるのです。

当期純利益の計算に必要な利益
利益の種類	意味
売上総利益	商品やサービスの販売から得られた利益
営業利益	本業における利益
経常利益	本業以外の収益や費用を含めた利益
税引前当期純利益	税金控除前の利益
当期純利益	企業の最終的な利益

当期純利益を算出するまでの過程

当期純利益の計算に必要な利益について、わかりやすく表にまとめました。

上記、算出する順序は下記のとおりです。

粗利益（売上総利益）は、売上から売上原価を差し引いて算出します。売上原価は、売上を作るためにかかる費用のことで、商品の仕入れ代金や商品の製造にかかる費用などを指します。

営業利益は、会社の本業における利益を指します。粗利益（売上総利益）から販管費を差し引いて算出します。販管費は「販売費」と「一般管理費」で成り立ち、それぞれ次の費用を指します。

当期純利益の計算式
利益の種類	計算式
売上総利益	売上高 – 売上原価
営業利益	売上総利益 – 販売費および一般管理費
経常利益	営業利益 + 営業外収益 – 営業外費用
税引前当期純利益	経常利益 + 特別利益 – 特別損失
当期純利益	税引前当期純利益 – 法人税等

当期純利益の計算方法

当期純利益は、次のように算出します。

経常利益＋特別利益－特別損失－税金

当期純利益を算出したら、経営状況の把握や経営方針の決定などに役立てましょう。当期純利益の役立て方について詳しく見ていきましょう。

当期純利益は企業が得た純粋な利益です。営業利益や経常利益が黒字でも、当期純利益が予想以上に低かったり赤字になったりする場合もあります。なぜ、当期純利益が経常利益などと比べて少なくなるのかを知ることで、経営の健全性や収益性などが見えてくるでしょう。

まとめ

当期純利益は、企業の1年間の事業活動を通じて得た最終的な純利益であり、企業の収益性や成長性を評価する上で重要な指標です。

当期純利益は、売上高からすべての経費を引き、法人税などの税金を差し引いた残りの利益のことです。

当期純利益は、企業の収益性や成長性を評価する際に使われる数値であり、企業の健全性や競争力を把握するための基本的な指標となります。

当期純利益は、企業の事業活動や収益力の評価に役立つ情報を得られます。投資家や経営者は、この指標を用いて企業の健全性や競争力を把握し、適切な経営判断や投資判断を行えるでしょう。

2. 当期純利益の重要性とは

当期純利益が示すもの

当期純利益は、企業の経営状況を示す重要な指標です。具体的には以下の点を示唆します。

当期純利益が高い企業は、コスト管理がうまく行われており、効率的に運営されていることを示します。逆に、当期純利益が低い場合は、コストがかかりすぎているか、売上が不足している可能性があります。

当期純利益は、企業が健全な財務体質を維持しているかどうかを判断する材料となります。例えば、利益が連続して増加している企業は、持続可能な成長を実現していると評価できます。

当期純利益は、株主に対する配当の原資となります。また、企業が将来の投資に充てるための内部留保をどの程度確保できるかも、この数値によって決まります。

当期純利益の具体例

ここでは、具体的な企業を例にとって、当期純利益がどのように経営判断に影響を与えるかを見ていきましょう。

トヨタ自動車の2023年度の当期純利益は約2兆5000億円でした。これは、前年の約2兆円から大幅に増加しています。増益の要因としては、以下が挙げられます。

コスト削減：製造プロセスの効率化により、コストを削減。

販売増加：新モデルの販売好調。

当期純利益の具体例
企業名	当期純利益	主な要因
トヨタ自動車	約2兆5000億円	コスト削減、販売増加、円安効果
ソニー	約1兆円	エンターテインメント事業の好調、コスト管理の徹底

当期純利益に基づく経営判断

当期純利益が示す企業の収益性と健全性は、投資家やステークホルダーにとって非常に重要な情報です。企業はこの数値を基に、以下のような経営判断を行います。

当期純利益を元に、企業はどの程度の資金を新規事業や研究開発に投入できるかを決定します。例えば、IT企業であれば、新しいソフトウェア開発やマーケティング活動に資金を投じることができます。

株主への配当は、当期純利益に基づいて決定されます。高い利益を計上している企業は、より多くの配当を行うことが可能です。これにより、株主の満足度を高め、株価の安定や上昇につながります。

企業は、当期純利益を内部留保として蓄積し、将来のリスクに備えることができます。例えば、経済不況や市場変動に対する対応力を強化するための資金として活用します。

まとめ

当期純利益は、企業の収益性、健全性、そして将来の成長可能性を示す重要な指標です。

当期純利益は、企業がコスト管理や事業戦略を適切に行っているかを示すバロメーターであり、投資家やステークホルダーにとって重要な判断材料となります。

企業は、当期純利益を基に、新規事業への投資、株主への配当、内部留保の確保など、将来の成長に向けた戦略を策定します。

当期純利益は、企業の経営状況を把握し、より良い未来を創造するための重要な指標と言えるでしょう。

3. 当期純利益の計算方法について

当期純利益の計算式

当期純利益は、以下の式で求められます。

当期純利益 = 売上高 – 売上原価 – 販売費及び一般管理費 – 営業外収益 + 営業外費用 – 税金

例えば、ある会社の売上高が10億円、売上原価が6億円、販売費及び一般管理費が2億円、営業外収益が5000万円、営業外費用が2000万円、税金が1億円だとしましょう。

この場合、当期純利益は：

当期純利益の計算例

当期純利益 = 10億円 – 6億円 – 2億円 + 5000万円 – 2000万円 – 1億円 = 1億3000万円

当期純利益は、企業の経営状況を示す重要な指標です。具体的には以下の点を示唆します。

当期純利益の活用方法

当期純利益は、企業がどの程度の資金を新規事業や研究開発に投入できるかを決定します。例えば、IT企業であれば、新しいソフトウェア開発やマーケティング活動に資金を投じることができます。

まとめ

当期純利益は、企業の収益性を示す重要な指標であり、その計算方法は、売上高から売上原価、販売費及び一般管理費、営業外収益、営業外費用、税金を差し引くことで求められます。

当期純利益は、企業の経営判断、株主への配当、内部留保の確保など、様々な場面で活用されます。

企業は、当期純利益を分析することで、経営状況を把握し、より良い経営戦略を立てることができます。

当期純利益は、企業の成長と発展を支える重要な要素の一つと言えるでしょう。

4. 当期純利益と純利益の違いとは

当期純利益と純利益の違い

当期純利益は、企業が1年間の事業活動を通じて得た最終的な純利益を指します。一方、純利益は、企業が一定期間に得た利益を指す一般的な用語です。

当期純利益は、損益計算書の最終行に記載されていることからボトムライン（Bottom line）とも呼ばれます。当期純利益は財務諸表における最も重要な指標の一つです。

当期純利益は、企業の収益性や成長性を評価する際に使われる数値であり、企業の健全性や競争力を把握するための基本的な指標となります。

当期純利益と純利益の使い分け

当期純利益は、1年間の事業活動における最終的な利益を指すため、企業の年間の収益性を評価する際に用いられます。

一方、純利益は、より一般的な用語であり、特定の期間における利益を指す場合に使用されます。例えば、四半期決算における利益を「当期純利益」ではなく「純利益」と表現することがあります。

当期純利益は、企業の財務諸表において重要な指標であり、投資家や経営者にとって重要な情報となります。

当期純利益と純利益は、それぞれ異なる意味合いを持つ用語ですが、企業の収益性を評価する上で重要な指標であることは共通しています。

当期純利益と純利益の関係

当期純利益は、純利益の中でも、1年間の事業活動における最終的な利益を指す特別な用語です。

当期純利益は、企業の収益性や成長性を評価する際に用いられ、企業の健全性や競争力を把握するための基本的な指標となります。

当期純利益は、企業の財務諸表において重要な指標であり、投資家や経営者にとって重要な情報となります。

まとめ

当期純利益は、企業が1年間の事業活動を通じて得た最終的な純利益を指し、企業の収益性や成長性を評価する上で重要な指標です。

一方、純利益は、企業が一定期間に得た利益を指す一般的な用語であり、特定の期間における利益を指す場合に使用されます。

当期純利益は、企業の財務諸表において重要な指標であり、投資家や経営者にとって重要な情報となります。

当期純利益と純利益は、それぞれ異なる意味合いを持つ用語ですが、企業の収益性を評価する上で重要な指標であることは共通しています。

5. 当期純利益の影響要因について

当期純利益に影響を与える要因

当期純利益は、企業の様々な要因によって影響を受けます。主な影響要因としては、以下のものが挙げられます。

売上高：売上高が増加すれば、当期純利益も増加する傾向があります。

売上原価：売上原価が減少すれば、当期純利益は増加します。

販売費および一般管理費：これらの費用が減少すれば、当期純利益は増加します。

当期純利益に影響を与える要因
要因	影響
売上高の増加	当期純利益の増加
売上原価の減少	当期純利益の増加
販売費および一般管理費の減少	当期純利益の増加
営業外収益の増加	当期純利益の増加
営業外費用の減少	当期純利益の増加
特別利益の増加	当期純利益の増加
特別損失の減少	当期純利益の増加

営業外収益と営業外費用

営業外収益は、企業の本業以外の活動から得られる収益です。例えば、不動産賃貸収入や有価証券の売却益などが挙げられます。

営業外費用は、企業の本業以外の活動で発生する費用です。例えば、借入金の利息や有価証券の売却損などが挙げられます。

営業外収益が増加したり、営業外費用が減少したりすると、当期純利益は増加します。

逆に、営業外収益が減少したり、営業外費用が増加したりすると、当期純利益は減少します。

特別利益と特別損失

特別利益は、企業が通常行う事業活動とは異なる要因によって発生する利益です。例えば、固定資産の売却益や補助金などが挙げられます。

特別損失は、企業が通常行う事業活動とは異なる要因によって発生する損失です。例えば、固定資産の売却損や災害による損失などが挙げられます。

特別利益が増加したり、特別損失が減少したりすると、当期純利益は増加します。

逆に、特別利益が減少したり、特別損失が増加したりすると、当期純利益は減少します。

まとめ

当期純利益は、売上高、売上原価、販売費および一般管理費、営業外収益、営業外費用、税金などの様々な要因によって影響を受けます。

これらの要因を分析することで、当期純利益がどのように変化したのか、そして将来どのように変化していく可能性があるのかを把握することができます。

企業は、当期純利益に影響を与える要因を理解し、適切な経営戦略を策定することで、収益性の向上を目指していく必要があります。

当期純利益は、企業の経営状況を把握する上で重要な指標であり、その影響要因を理解することは、企業の健全な成長を促進するために不可欠です。

6. 当期純利益向上のための戦略とは

売上拡大戦略

売上拡大は、当期純利益を向上させるための最も直接的な方法です。企業は、以下の戦略によって売上拡大を目指します。

新規顧客獲得：新たな顧客層を開拓し、売上拡大を図ります。

既存顧客への販売強化：既存顧客への販売促進活動を行い、顧客単価の向上や購買頻度の増加を目指します。

新商品・サービス開発：顧客ニーズを捉えた新商品・サービスを開発し、新たな売上機会を創出します。

売上拡大戦略
戦略	説明
新規顧客獲得	新たな顧客層を開拓し、売上拡大を図ります。
既存顧客への販売強化	既存顧客への販売促進活動を行い、顧客単価の向上や購買頻度の増加を目指します。
新商品・サービス開発	顧客ニーズを捉えた新商品・サービスを開発し、新たな売上機会を創出します。

コスト削減戦略

コスト削減は、売上拡大と並んで、当期純利益を向上させるための重要な戦略です。企業は、以下の戦略によってコスト削減を目指します。

無駄な経費の削減：不要な経費を見直し、削減します。

業務効率化：業務プロセスを改善し、人材や時間などの資源を効率的に活用します。

調達コストの削減：仕入れ先との交渉や調達方法の見直しにより、仕入れコストを削減します。

コスト削減戦略
戦略	説明
無駄な経費の削減	不要な経費を見直し、削減します。
業務効率化	業務プロセスを改善し、人材や時間などの資源を効率的に活用します。
調達コストの削減	仕入れ先との交渉や調達方法の見直しにより、仕入れコストを削減します。

利益率向上戦略

利益率向上は、売上拡大やコスト削減と並んで、当期純利益を向上させるための重要な戦略です。企業は、以下の戦略によって利益率向上を目指します。

高付加価値製品・サービスの開発：顧客ニーズを満たす高付加価値製品・サービスを開発し、販売価格を引き上げます。

価格設定の最適化：競合他社の価格や顧客の購買意欲を考慮し、最適な価格設定を行います。

販売チャネルの最適化：販売チャネルを見直し、効率的な販売体制を構築します。

利益率向上戦略
戦略	説明
高付加価値製品・サービスの開発	顧客ニーズを満たす高付加価値製品・サービスを開発し、販売価格を引き上げます。
価格設定の最適化	競合他社の価格や顧客の購買意欲を考慮し、最適な価格設定を行います。
販売チャネルの最適化	販売チャネルを見直し、効率的な販売体制を構築します。