項目 | 説明 |
---|---|
定義 | 銀行が顧客との長期的な関係を重視し、その関係を基に幅広い金融サービスを提供するアプローチ |
目的 | 顧客のビジネスや資金繰りの状況を深く理解し、最適な金融ソリューションを提案すること |
メリット | 顧客ロイヤルティの向上、新規顧客の獲得、顧客満足度の向上 |
デメリット | 情報収集の困難さ、モラルハザード、競争の激化 |
実践方法 | 顧客とのコミュニケーション、経営支援、リスク管理 |
成功事例 | ウェルズ・ファーゴ、HSBC、DBS銀行 |
将来展望 | デジタルテクノロジーの活用、顧客中心主義、社会貢献 |
1. リレーションシップバンキングとは
リレーションシップバンキングの定義
リレーションシップバンキングとは、銀行が顧客との長期的な関係を重視し、その関係を基に幅広い金融サービスを提供するアプローチを指します。従来の単なる貸出や預金の取引を超え、顧客のビジネスや資金繰りの状況を深く理解し、最適な金融ソリューションを提案します。このアプローチにより、銀行は顧客からの信頼を獲得し、ビジネスの成長や変動時に迅速に対応することができるようになります。一方、顧客は銀行から専門的なアドバイスや柔軟な金融サポートを受けることができます。簡単に言うと、「リレーションシップバンキング」は「銀行と顧客の長期的で密接な関係を基盤にした金融サービス」を指します。
リレーションシップバンキングは、特に中小企業にとって重要な役割を果たします。中小企業は、大企業に比べて財務諸表の整備が十分とはいえず、資金調達において銀行に頼らざるを得ないケースが多いです。そのため、銀行は中小企業の経営状況を深く理解し、長期的な視点で支援することで、中小企業の成長を促進することができます。
リレーションシップバンキングは、銀行と顧客の双方にとってメリットのあるアプローチです。銀行は顧客との信頼関係を築くことで、顧客のロイヤリティを高め、収益の安定化を図ることができます。顧客は、銀行から信頼できるアドバイスやサポートを受けることで、ビジネスを安定的に成長させることができます。
定義 | 説明 |
---|---|
リレーションシップバンキング | 銀行が顧客との長期的な関係を重視し、その関係を基に幅広い金融サービスを提供するアプローチ |
目的 | 顧客のビジネスや資金繰りの状況を深く理解し、最適な金融ソリューションを提案すること |
メリット | 顧客からの信頼を獲得し、ビジネスの成長や変動時に迅速に対応できるようになる |
顧客へのメリット | 銀行から専門的なアドバイスや柔軟な金融サポートを受けることができる |
リレーションシップバンキングとトランザクションバンキング
リレーションシップバンキングは、トランザクションバンキングとは対照的なアプローチです。トランザクションバンキングは、顧客との単発的な取引を重視するアプローチです。銀行は、顧客の財務諸表などの定量的な情報に基づいて、迅速に貸出の可否を判断します。トランザクションバンキングは、迅速な資金調達を必要とする企業にとって有効な手段ですが、顧客との長期的な関係を重視するリレーションシップバンキングとは、その目的やアプローチが異なります。
リレーションシップバンキングは、トランザクションバンキングに比べて、顧客との関係構築に時間がかかるというデメリットがあります。しかし、その分、顧客のニーズを深く理解し、より適切な金融サービスを提供することができます。
リレーションシップバンキングとトランザクションバンキングは、それぞれメリットとデメリットがあります。どちらのアプローチが適切かは、顧客のニーズや銀行の経営戦略によって異なります。
項目 | リレーションシップバンキング | トランザクションバンキング |
---|---|---|
重視する点 | 長期的な関係 | 単発的な取引 |
情報 | 顧客のビジネスや資金繰りの状況を深く理解 | 顧客の財務諸表などの定量的な情報 |
サービス | 顧客のニーズに合わせた幅広い金融サービス | 迅速な資金調達 |
顧客 | 中小企業など長期的な支援が必要な顧客 | 迅速な資金調達を必要とする企業 |
リレーションシップバンキングの起源
リレーションシップバンキングは、1990年代後半に日本で発生した金融危機、そして不良債権問題の解決策の一つとして注目されるようになりました。金融機関は、資金供給以外にも情報提供やビジネスマッチングなど、さまざまな手法をもちいて中小企業への経営支援に取り組んできました。
2002年には、金融庁から「金融再生プログラム-主要行の不良債権問題解決を通じた経済再生-」が発表されました。このプログラムでは、主に規模の大きい都市銀行や上位地方銀行を対象としていましたが、同時に、中小・地域金融機関の不良債権処理については、主要行とは異なる特性を有する「リレーションシップバンキング」のあり方を検討するということも明記されました。
翌2003年には、「リレーションシップバンキングの機能強化に関するアクションプログラム」などが策定され、本格的にリレーションシップバンキングの推進が図られることとなりました。
時期 | 出来事 |
---|---|
1990年代後半 | 日本の金融危機、不良債権問題発生 |
2002年 | 金融庁から「金融再生プログラム」発表 |
2003年 | 「リレーションシップバンキングの機能強化に関するアクションプログラム」策定 |
まとめ
リレーションシップバンキングは、銀行が顧客との長期的な関係を重視し、その関係を基に幅広い金融サービスを提供するアプローチです。顧客のビジネスや資金繰りの状況を深く理解することで、最適な金融ソリューションを提案し、顧客のビジネス成長を支援します。
リレーションシップバンキングは、特に中小企業にとって重要な役割を果たします。中小企業は、大企業に比べて財務諸表の整備が十分とはいえず、資金調達において銀行に頼らざるを得ないケースが多いです。そのため、銀行は中小企業の経営状況を深く理解し、長期的な視点で支援することで、中小企業の成長を促進することができます。
リレーションシップバンキングは、銀行と顧客の双方にとってメリットのあるアプローチです。銀行は顧客との信頼関係を築くことで、顧客のロイヤリティを高め、収益の安定化を図ることができます。顧客は、銀行から信頼できるアドバイスやサポートを受けることで、ビジネスを安定的に成長させることができます。
2. リレーションシップバンキングのメリット
顧客ロイヤルティの向上
リレーションシップバンキングは、顧客ロイヤルティの向上に大きく貢献します。顧客との強固な関係を築くことで、競合他社に取られるリスクを軽減し、市場シェアを守ることができます。顧客が満足し、信頼できると感じると、継続的な取引やサービス利用が期待できます。
顧客ロイヤルティの向上は、銀行にとって非常に重要な要素です。顧客が銀行に満足していれば、他の銀行に乗り換える可能性が低くなり、銀行は安定的な収益を確保することができます。
顧客ロイヤルティを高めるためには、顧客とのコミュニケーションを密にすることが重要です。顧客のニーズを把握し、それに応じたサービスを提供することで、顧客は銀行に対して信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます。
メリット | 説明 |
---|---|
顧客の継続的な取引 | 競合他社に取られるリスクを軽減し、市場シェアを守ることができる |
顧客の信頼 | 顧客が満足し、信頼できると感じると、継続的な取引やサービス利用が期待できる |
銀行へのメリット | 安定的な収益を確保できる |
新規顧客の獲得
リレーションシップバンキングは、新規顧客の獲得にも有効です。既存顧客が満足していると口コミなどによって新たな顧客を獲得しやすくなります。また、長期的な関係を構築することで、信頼が高まり、新規顧客の獲得コストを下げることができます。
新規顧客の獲得は、銀行にとって成長戦略の重要な要素です。リレーションシップバンキングは、既存顧客との良好な関係を基盤に、新規顧客を獲得するための効果的な手段となります。
新規顧客を獲得するためには、既存顧客の満足度を高めることが重要です。顧客が銀行に満足していれば、その顧客を通じて新たな顧客を獲得できる可能性が高まります。
メリット | 説明 |
---|---|
口コミによる獲得 | 既存顧客が満足していると口コミなどによって新たな顧客を獲得しやすくなる |
獲得コストの削減 | 長期的な関係を構築することで、信頼が高まり、新規顧客の獲得コストを下げることができる |
銀行へのメリット | 成長戦略の重要な要素となる |
顧客満足度の向上
顧客との深い関係を築くことで、銀行は顧客のニーズや要望を把握しやすくなります。それにより、顧客に適切な製品やサービスを提供することが可能となり、顧客満足度の向上につながります。
顧客満足度は、銀行にとって非常に重要な指標です。顧客が銀行に満足していれば、銀行は顧客からの信頼を獲得し、競争優位性を築くことができます。
顧客満足度を高めるためには、顧客の声に耳を傾け、顧客のニーズを理解することが重要です。顧客のニーズを理解した上で、顧客に最適なサービスを提供することで、顧客満足度を高めることができます。
メリット | 説明 |
---|---|
顧客ニーズの把握 | 顧客との深い関係を築くことで、顧客のニーズや要望を把握しやすくなる |
適切なサービス提供 | 顧客に適切な製品やサービスを提供することが可能となり、顧客満足度の向上につながる |
銀行へのメリット | 顧客からの信頼を獲得し、競争優位性を築くことができる |
まとめ
リレーションシップバンキングは、顧客ロイヤルティの向上、新規顧客の獲得、顧客満足度の向上など、銀行にとって多くのメリットをもたらします。
顧客との信頼関係を築き、顧客のニーズを深く理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供することができます。
顧客満足度を高めることで、銀行は顧客からの信頼を獲得し、競争優位性を築くことができます。
3. リレーションシップバンキングのデメリット
情報収集の困難さ
リレーションシップバンキングは、顧客との長期的な関係を重視するため、顧客に関する情報を収集するのに時間がかかるというデメリットがあります。特に、中小企業の場合、財務諸表の整備が十分とはいえず、銀行が顧客の経営状況を把握するまでに時間がかかる場合があります。
情報収集の困難さは、銀行にとってのリスクとなります。顧客の経営状況を正確に把握できなければ、適切な金融サービスを提供することが難しく、不良債権が発生するリスクも高まります。
情報収集の困難さを克服するためには、顧客とのコミュニケーションを密にすることが重要です。顧客との定期的な面談や情報交換を通じて、顧客の経営状況を把握し、信頼関係を築く必要があります。
デメリット | 説明 |
---|---|
情報収集の遅延 | 顧客に関する情報を収集するのに時間がかかる |
リスク | 顧客の経営状況を正確に把握できなければ、適切な金融サービスを提供することが難しく、不良債権が発生するリスクも高まる |
対策 | 顧客とのコミュニケーションを密にすることで、顧客の経営状況を把握し、信頼関係を築く必要がある |
モラルハザード
リレーションシップバンキングでは、銀行が顧客との長期的な関係を重視するため、顧客が銀行に対してモラルハザードを起こす可能性があります。顧客は、銀行からの信頼を得ていることを利用して、経営努力を怠ったり、不正行為を行ったりする可能性があります。
モラルハザードは、銀行にとって大きなリスクとなります。顧客がモラルハザードを起こした場合、銀行は多額の損失を被る可能性があります。
モラルハザードを防ぐためには、顧客の行動を監視し、適切なリスク管理を行うことが重要です。また、顧客に対して、倫理的な行動を促すための教育や啓蒙活動を行うことも有効です。
デメリット | 説明 |
---|---|
顧客の不正行為 | 顧客が銀行からの信頼を得ていることを利用して、経営努力を怠ったり、不正行為を行ったりする可能性がある |
銀行へのリスク | 顧客がモラルハザードを起こした場合、銀行は多額の損失を被る可能性がある |
対策 | 顧客の行動を監視し、適切なリスク管理を行うことが重要。顧客に対して、倫理的な行動を促すための教育や啓蒙活動を行うことも有効 |
競争の激化
リレーションシップバンキングは、顧客との長期的な関係を重視するため、顧客を囲い込む傾向があります。そのため、銀行間の競争が激化し、非効率な競争が発生する可能性があります。
競争の激化は、銀行にとって大きな負担となります。銀行は、顧客を獲得するために、より低い金利や手数料でサービスを提供する必要があり、収益性が低下する可能性があります。
競争の激化を防ぐためには、銀行は顧客に魅力的なサービスを提供し、顧客満足度を高める必要があります。また、銀行同士が協力して、健全な競争環境を構築することも重要です。
デメリット | 説明 |
---|---|
顧客の囲い込み | 顧客との長期的な関係を重視するため、顧客を囲い込む傾向がある |
銀行への負担 | 顧客を獲得するために、より低い金利や手数料でサービスを提供する必要があり、収益性が低下する可能性がある |
対策 | 顧客に魅力的なサービスを提供し、顧客満足度を高める。銀行同士が協力して、健全な競争環境を構築することも重要 |
まとめ
リレーションシップバンキングは、情報収集の困難さ、モラルハザード、競争の激化など、いくつかのデメリットがあります。
これらのデメリットを克服するためには、銀行は顧客とのコミュニケーションを密にし、適切なリスク管理を行い、健全な競争環境を構築する必要があります。
リレーションシップバンキングは、顧客との長期的な関係を重視するアプローチですが、その一方で、銀行にとって大きなリスクも伴います。
4. リレーションシップバンキングとはどのように実践されているか
顧客とのコミュニケーション
リレーションシップバンキングでは、顧客とのコミュニケーションを密にすることが重要です。顧客のニーズを把握し、それに応じたサービスを提供することで、顧客は銀行に対して信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます。
顧客とのコミュニケーションは、定期的な面談や情報交換を通じて行うことができます。顧客のビジネスや資金繰りの状況を把握し、顧客の課題を理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供することができます。
顧客とのコミュニケーションは、単に情報を伝えるだけでなく、顧客との信頼関係を築くための重要な要素です。顧客の話をじっくり聞き、顧客の立場に立って考えることで、顧客は銀行に対して信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます。
方法 | 説明 |
---|---|
定期的な面談 | 顧客のニーズを把握し、それに応じたサービスを提供することで、顧客は銀行に対して信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができる |
情報交換 | 顧客のビジネスや資金繰りの状況を把握し、顧客の課題を理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供することができます |
信頼関係構築 | 顧客の話をじっくり聞き、顧客の立場に立って考えることで、顧客は銀行に対して信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます |
経営支援
リレーションシップバンキングでは、顧客のビジネスを支援することが重要です。銀行は、顧客のビジネスの成長を支援するために、資金調達だけでなく、経営相談や情報提供などのサービスを提供します。
経営支援は、顧客のビジネスの成長を促進するための重要な要素です。銀行は、顧客のビジネスの課題を理解し、顧客のビジネスの成長を支援するための適切なアドバイスやサポートを提供することができます。
経営支援は、顧客との信頼関係を深めるための有効な手段です。銀行は、顧客のビジネスを支援することで、顧客からの信頼を獲得し、長期的な関係を築くことができます。
方法 | 説明 |
---|---|
資金調達 | 顧客のビジネスの成長を支援するために、資金調達だけでなく、経営相談や情報提供などのサービスを提供します |
経営相談 | 顧客のビジネスの課題を理解し、顧客のビジネスの成長を支援するための適切なアドバイスやサポートを提供することができます |
信頼関係強化 | 顧客のビジネスを支援することで、顧客からの信頼を獲得し、長期的な関係を築くことができます |
リスク管理
リレーションシップバンキングでは、顧客の経営状況を把握し、適切なリスク管理を行うことが重要です。顧客の経営状況を正確に把握することで、銀行は顧客への貸出のリスクを評価し、適切な貸出条件を設定することができます。
リスク管理は、銀行にとって非常に重要な要素です。顧客の経営状況を正確に把握し、適切なリスク管理を行うことで、銀行は不良債権の発生を防ぎ、収益の安定化を図ることができます。
リスク管理は、顧客との信頼関係を維持するためにも重要です。銀行は、顧客の経営状況を把握し、適切なリスク管理を行うことで、顧客からの信頼を獲得し、長期的な関係を築くことができます。
方法 | 説明 |
---|---|
顧客の経営状況把握 | 顧客の経営状況を把握し、適切なリスク管理を行うことが重要 |
貸出条件設定 | 顧客の経営状況を正確に把握することで、銀行は顧客への貸出のリスクを評価し、適切な貸出条件を設定することができます |
不良債権防止 | 顧客の経営状況を正確に把握し、適切なリスク管理を行うことで、銀行は不良債権の発生を防ぎ、収益の安定化を図ることができます |
まとめ
リレーションシップバンキングは、顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のビジネスを支援し、適切なリスク管理を行うことで実践されます。
顧客との信頼関係を築き、顧客のニーズを深く理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供することができます。
リレーションシップバンキングは、銀行と顧客の双方にとってメリットのあるアプローチです。
5. リレーションシップバンキングの成功事例
ウェルズ・ファーゴ
米国のウェルズ・ファーゴは、リレーションシップバンキングを成功させた事例として挙げられます。同行は顧客との関係を重視し、個々の顧客のニーズに合わせたサービスを提供することで顧客ロイヤルティを高め、長期的な収益を確保しています。
ウェルズ・ファーゴは、顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のビジネスを深く理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供しています。また、顧客のビジネスの成長を支援するための様々なプログラムを提供することで、顧客のロイヤリティを高めています。
ウェルズ・ファーゴは、リレーションシップバンキングを通じて、顧客との長期的な関係を築き、安定的な収益を確保しています。
事例 | 説明 |
---|---|
顧客との関係重視 | 顧客との関係を重視し、個々の顧客のニーズに合わせたサービスを提供することで顧客ロイヤルティを高め、長期的な収益を確保しています |
顧客ニーズへの対応 | 顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のビジネスを深く理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供しています |
顧客ロイヤリティ向上 | 顧客のビジネスの成長を支援するための様々なプログラムを提供することで、顧客のロイヤリティを高めています |
HSBC
香港のHSBCも、リレーションシップバンキングによって顧客満足度を向上させ、積極的に資産管理や投資アドバイスを行うことで成功を収めています。顧客との信頼関係を築き、顧客の幅広いニーズに対応することで、市場での競争力を高めています。
HSBCは、顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のニーズを深く理解することで、顧客に最適な資産管理や投資アドバイスを提供しています。また、顧客のビジネスの成長を支援するための様々なプログラムを提供することで、顧客の満足度を高めています。
HSBCは、リレーションシップバンキングを通じて、顧客との長期的な関係を築き、市場での競争力を高めています。
事例 | 説明 |
---|---|
顧客満足度向上 | リレーションシップバンキングによって顧客満足度を向上させ、積極的に資産管理や投資アドバイスを行うことで成功を収めています |
顧客ニーズへの対応 | 顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のニーズを深く理解することで、顧客に最適な資産管理や投資アドバイスを提供しています |
競争力強化 | 顧客のビジネスの成長を支援するための様々なプログラムを提供することで、顧客の満足度を高めています |
DBS銀行
シンガポールのDBS銀行は、デジタルテクノロジーを活用したリレーションシップバンキングを展開し、顧客の生活に密着したサービスを提供することで成功を収めています。顧客の暮らしやビジネスに合わせたニーズを的確に把握し、顧客との関係を強化しています。
DBS銀行は、デジタルテクノロジーを活用することで、顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のニーズをより深く理解しています。また、顧客の生活に密着したサービスを提供することで、顧客の満足度を高めています。
DBS銀行は、リレーションシップバンキングを通じて、顧客との長期的な関係を築き、顧客の満足度を高め、市場での競争力を高めています。
事例 | 説明 |
---|---|
デジタルテクノロジー活用 | デジタルテクノロジーを活用したリレーションシップバンキングを展開し、顧客の生活に密着したサービスを提供することで成功を収めています |
顧客ニーズへの対応 | 顧客の暮らしやビジネスに合わせたニーズを的確に把握し、顧客との関係を強化しています |
顧客満足度向上 | デジタルテクノロジーを活用することで、顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のニーズをより深く理解しています |
まとめ
ウェルズ・ファーゴ、HSBC、DBS銀行など、多くの銀行がリレーションシップバンキングを成功させています。
これらの銀行は、顧客とのコミュニケーションを密にし、顧客のニーズを深く理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供しています。
リレーションシップバンキングは、銀行と顧客の双方にとってメリットのあるアプローチであり、多くの銀行にとって重要な戦略となっています。
6. リレーションシップバンキングの将来展望
デジタルテクノロジーの活用
リレーションシップバンキングは、デジタルテクノロジーの進化やAIの活用によってさらなる発展が期待されています。顧客とのより密な関係構築や個別ニーズへの対応が可能となり、それによって顧客満足度の向上やビジネスの拡大が見込まれます。また、持続可能な金融ビジネスモデルの構築にも貢献すると言われています。
デジタルテクノロジーを活用することで、銀行は顧客とのコミュニケーションをより効率的に行うことができます。また、顧客の行動や嗜好を分析することで、顧客に最適な金融サービスを提案することができます。
AIの活用は、リレーションシップバンキングをさらに進化させる可能性を秘めています。AIは、顧客のニーズをより深く理解し、顧客に最適な金融サービスを提案することができます。また、AIは、顧客の行動を分析することで、顧客の潜在的なニーズを把握することもできます。
活用方法 | 説明 |
---|---|
コミュニケーション効率化 | 顧客とのコミュニケーションをより効率的に行うことができます |
顧客ニーズ分析 | 顧客の行動や嗜好を分析することで、顧客に最適な金融サービスを提案することができます |
AI活用 | 顧客のニーズをより深く理解し、顧客に最適な金融サービスを提案することができます。また、顧客の行動を分析することで、顧客の潜在的なニーズを把握することもできます |
顧客中心主義
リレーションシップバンキングは、顧客中心主義に基づいたアプローチです。顧客のニーズを第一に考え、顧客に最適な金融サービスを提供することで、顧客との長期的な関係を築きます。
顧客中心主義は、リレーションシップバンキングの成功にとって不可欠な要素です。顧客のニーズを理解し、顧客に最適なサービスを提供することで、顧客は銀行に対して信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます。
顧客中心主義は、単に顧客のニーズに応えるだけでなく、顧客の期待を超えるサービスを提供することを意味します。顧客の期待を超えるサービスを提供することで、顧客は銀行に対してより強い信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます。
重要性 | 説明 |
---|---|
顧客ニーズ第一 | 顧客のニーズを第一に考え、顧客に最適な金融サービスを提供することで、顧客との長期的な関係を築きます |
顧客との信頼関係 | 顧客のニーズを理解し、顧客に最適なサービスを提供することで、顧客は銀行に対して信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます |
顧客期待超え | 顧客の期待を超えるサービスを提供することで、顧客は銀行に対してより強い信頼感を抱き、長期的な関係を築くことができます |
社会貢献
リレーションシップバンキングは、顧客との長期的な関係を重視することで、社会貢献にもつながります。銀行は、顧客のビジネスを支援することで、地域経済の活性化に貢献することができます。また、顧客との信頼関係を築くことで、地域社会の安定にも貢献することができます。
社会貢献は、銀行にとって重要な役割です。銀行は、社会の一員として、社会貢献活動を通じて、地域社会の持続可能な発展に貢献する必要があります。
リレーションシップバンキングは、社会貢献活動を通じて、銀行と顧客の関係をより強固なものにすることができます。銀行は、顧客との信頼関係を築き、顧客のビジネスを支援することで、地域社会の持続可能な発展に貢献することができます。
社会貢献 | 説明 |
---|---|
地域経済活性化 | 顧客のビジネスを支援することで、地域経済の活性化に貢献することができます |
地域社会安定 | 顧客との信頼関係を築くことで、地域社会の安定にも貢献することができます |
銀行の役割 | 社会の一員として、社会貢献活動を通じて、地域社会の持続可能な発展に貢献する必要があります |
まとめ
リレーションシップバンキングは、デジタルテクノロジーの活用、顧客中心主義、社会貢献などを通じて、今後も発展していくことが期待されます。
顧客との長期的な関係を重視し、顧客のニーズを深く理解することで、顧客に最適な金融サービスを提供し、顧客のビジネス成長を支援することで、銀行は顧客からの信頼を獲得し、競争優位性を築くことができます。
リレーションシップバンキングは、銀行と顧客の双方にとってメリットのあるアプローチであり、今後も多くの銀行にとって重要な戦略となるでしょう。
参考文献
・リレーションシップバンキングとは何か?経済の分野での重要 …
・地域密着型金融(リレーションシップバンキング)の機能強化 …
・わかりやすい用語集 解説:リレーションシップバンキング(り …
・リレーションシップ・バンキング(りれーしょんしっぷばんきん …
・PDF リレーションシップバンキングが 中小企業の業績に与える効果
・リレーションシップバンキング | 金融・証券用語解説集 | 大和証券
・リレーションシップバンキング | Money Journey
・リレーションシップバンキングの機能強化計画|ちょうししんきん
・PDF リレーションシップ・バンキングの経済理論:1つのサーベイ
・リレーションシップバンキング(りれーしょんしっぷばんきんぐ …
・リレーションシップ・バンキング | 時事用語事典 | 情報・知識 …