利益相反とは?経済用語について説明

利益相反の分類
分類	説明
直接利益相反	ある人物が複数の立場や役割を同時に持ち、その立場や役割が互いに競合する状況
間接利益相反	ある人物が、直接的な利害関係はないものの、その立場や役割が、他の利害関係者に影響を与える可能性がある状況
経済的利益相反	経済的な利益が対立する状況
個人的利益相反	個人的な利益が対立する状況
情報利益相反	情報が対立する状況

1. 利益相反とは何か

利益相反の定義

利益相反とは、ある行為によって一方の利益が、他方の不利益になることを指す言葉です。日常的にはよくあることですが、ビジネス上の取引などでは問題になるケースがあります。例えば、会社が取締役の債務を連帯保証する場合や、取締役が自己又は第三者のために会社と取引をする場合など、取締役と会社との利害が相反する取引は、利益相反取引に該当します。

利益相反取引は、会社法の第356条（競業及び利益相反取引の制限）に規定されています。この条文では、取締役が自己または第三者のために株式会社と取引をしようとするとき、または株式会社が取締役の債務を保証することなど、取締役以外の者との間において株式会社とその取締役との利益が相反する取引をしようとするときには、株主総会において当該取引につき重要な事実を開示し、その承認を受ける必要があるとされています。

利益相反取引は、会社にとって不利益をもたらす可能性があるため、法律で全面的に禁止するのではなく、会社の承認を得られれば行って良いというルールになっています。利益相反取引の承認には、取締役を設置している会社であれば取締役会、設置していなければ株主総会の決議が必要となります。取引の内容を開示し、説明を行った上で承認を行い、過半数の賛成があれば承認されたことになるのです。

仮に、会社と取締役の間で不動産の売買が行われた場合、利益相反取引が承認された証明となる書類（取締役会、株主総会の議事録）を法務局に提出しなければならない。取締役会非設置の会社の場合、「株主全員の同意書」も認められているが、全員の押印や印鑑証明が必要になるため利用されるケースは少ない。株主総会や取締役会の承認がない利益相反取引は、原則として無効となります。しかしその場合、取引の対象となった第三者に不利益が生じる可能性もあるため、取引を無効にする際には「対象の第三者が利益相反取引の承認がされていなかったことを知っていた」あるいは「知らなかったこと自体に過失があった」ことを証明する必要がある。なお、親会社と完全子会社の間で行われる取引や、取締役が会社の100％株主であった場合の取引など、承認が不要なケースも存在する。

利益相反取引の承認
会社	承認方法
取締役会設置会社	取締役会の承認
取締役会非設置会社	株主総会の承認

利益相反の例

利益相反は、会社と取締役の間だけでなく、さまざまな場面で発生する可能性があります。例えば、遺産相続の際に、相続人が複数以上で、その中に未成年が含まれるケースが「利益相反」に該当します。未成年は遺産相続の分割協議には加われないため、通常は故人の配偶者が代理人になります。しかし、この配偶者自身も遺産相続人であるため「利益相反」となる可能性があります。この場合は、家庭裁判所に代理人の選定を要求し、第三者を代理人に立てる必要があります。

金融機関における利益相反の例としては、顧客に自社が販売する商品を勧め、その利益をインセンティブとして受け取る場合や、顧客から得た情報を悪用して自己や自社利益を優先した取引を行う場合などが挙げられます。金融機関はそれぞれで独自の利益相反を防ぐためのコンプライアンスプログラムを導入していますが、顧客側としても対策が欠かせません。例えば、複数の金融機関からの情報収集や専門家からのアドバイス、金融機関に対する苦情の提出などが考えられます。

医療の分野でも利益相反取引が生じるケースがあります。主に医学研究の分野において、外部との利益関係から研究が正当に行われない状態のことを指します。具体的には、資金提供を受けている製薬会社などの企業に有利な研究を行ったり、企業側の不利益になるような臨床結果が公表されなかったりする例が挙げられます。これは、本来研究によって利益を受けるべき「患者」と、「研究者や企業の利益」が相反している状態だ。

大学における利益相反の例は、大学と政府・企業などが共同で研究開発を行う場合（産官学連携活動）に問題となるケースが多い。具体的には、学生側が企業から知的財産保護の目的で長期間の機密保持を迫られるケースや、大学側が企業などの外部から金銭的利益などを得ることで研究の客観性・教育の公平性に影響を及ぼすことなどが挙げられる。

利益相反の例
分野	例
遺産相続	未成年の相続人の代理人を親権者が行う場合
金融機関	顧客に自社商品を勧める場合
医療	製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合
大学	企業との共同研究で学生が機密保持を迫られる場合

利益相反の重要性

利益相反は、企業や組織の信頼性を損なう可能性があるため、適切に管理することが重要です。利益相反を放置すると、企業や組織の評判が傷つき、顧客や投資家の信頼を失う可能性があります。また、法律違反となるケースもあり、刑事罰や民事上の損害賠償責任を負う可能性もあります。

利益相反は、企業や組織の内部だけでなく、外部との関係においても発生する可能性があります。例えば、企業が取引先と不適切な関係を持つ場合や、企業の役員が競合他社の役員を兼任する場合などが挙げられます。

利益相反は、企業や組織の効率性を低下させる可能性もあります。利益相反があると、企業や組織は、本来の目的から逸脱し、非効率な意思決定を行う可能性があります。また、利益相反は、企業や組織の内部の対立や紛争を引き起こす可能性もあります。

利益相反は、企業や組織の社会的責任を果たすことを阻害する可能性もあります。利益相反があると、企業や組織は、社会全体の利益よりも、自社の利益を優先する可能性があります。

利益相反の重要性
影響	説明
信頼性	企業や組織の評判が傷つき、顧客や投資家の信頼を失う可能性
法律違反	刑事罰や民事上の損害賠償責任を負う可能性
効率性	本来の目的から逸脱し、非効率な意思決定を行う可能性
社会的責任	社会全体の利益よりも、自社の利益を優先する可能性

まとめ

利益相反は、企業や組織にとって深刻な問題となる可能性があります。利益相反を適切に管理するためには、利益相反が発生する可能性を事前に認識し、適切な対策を講じることが重要です。

利益相反を管理するための具体的な対策としては、利益相反に関するポリシーを策定し、従業員に周知徹底すること、利益相反が発生した場合の報告体制を整備すること、利益相反を回避するための行動規範を定めることなどが挙げられます。

利益相反は、企業や組織の健全な発展と継続的な成功のために、適切な対応策を講じる必要があります。

利益相反は、企業や組織にとって重要な課題です。利益相反を適切に管理することで、企業や組織は、信頼性を高め、持続可能な成長を実現することができます。

2. 利益相反の背景

利益相反の発生源

利益相反は、様々な場面で発生する可能性があります。特に、企業経営、医療、学術研究など、複数の利害関係者が存在する分野では、利益相反が発生しやすいと言えます。

企業経営においては、取締役が会社の利益と自身の利益を両立させることが難しい場合があります。例えば、取締役が自身の会社と取引を行う際に、取締役の個人的な利益と会社の利益が対立することがあります。このような状況では、取締役は自身の利益を優先することで会社に不利益をもたらす可能性があります。

医療機関においては、医師が患者の治療と研究の両方を担当している場合、患者の利益と研究の利益が対立することがあります。例えば、医師が製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合、その研究が製薬会社に有利な結果を導くように圧力を受けることがあります。このような状況では、医師は患者の治療と研究の公正性をどう両立させるかが課題となります。

学術研究においては、研究者が外部からの資金提供を受ける場合、その資金提供者の利益が研究結果に影響を及ぼす可能性があります。例えば、製薬会社から資金提供を受けた研究者が、その会社に有利な研究結果を出すように圧力を受ける場合があります。このような状況では、研究者は利益相反の存在を開示し、公正な研究を行うための対策を講じることが重要です。

利益相反の発生源
分野	例
企業経営	取締役が自身の会社と取引を行う場合
医療機関	医師が製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合
学術研究	研究者が外部からの資金提供を受ける場合

利益相反の潜在的なリスク

利益相反は、様々なリスクを伴います。最も深刻なリスクは、企業や組織の信頼性を損なうことです。利益相反が明らかになると、企業や組織は、顧客や投資家から信頼を失う可能性があります。また、法律違反となるケースもあり、刑事罰や民事上の損害賠償責任を負う可能性もあります。

利益相反は、企業や組織の評判を傷つける可能性があります。利益相反が報道されたり、公表されたりすると、企業や組織は、社会からの信頼を失う可能性があります。また、利益相反は、企業や組織の競争力を低下させる可能性があります。利益相反があると、企業や組織は、顧客や投資家から敬遠される可能性があります。

利益相反は、企業や組織の内部の対立や紛争を引き起こす可能性があります。利益相反があると、従業員は、自分の利益と会社の利益が対立する場合に、どちらを優先すべきか迷うことがあります。また、利益相反は、企業や組織の意思決定プロセスを複雑にする可能性があります。利益相反があると、企業や組織は、公平な判断を下すことが難しくなります。

利益相反は、企業や組織の社会的責任を果たすことを阻害する可能性があります。利益相反があると、企業や組織は、社会全体の利益よりも、自社の利益を優先する可能性があります。

利益相反のリスク
リスク	説明
信頼性	顧客や投資家から信頼を失う可能性
評判	社会からの信頼を失う可能性
競争力	顧客や投資家から敬遠される可能性
内部対立	従業員が自分の利益と会社の利益が対立する場合に、どちらを優先すべきか迷う可能性
意思決定	公平な判断を下すことが難しくなる可能性
社会的責任	社会全体の利益よりも、自社の利益を優先する可能性

利益相反の管理の必要性

利益相反は、企業や組織の健全な発展と継続的な成功のために、適切な対応策を講じる必要があります。

まとめ

利益相反は、様々な場面で発生する可能性があり、企業や組織にとって深刻な問題となる可能性があります。利益相反は、企業や組織の信頼性、評判、競争力、内部の対立、社会的責任などに悪影響を及ぼす可能性があります。

利益相反を適切に管理するためには、利益相反が発生する可能性を事前に認識し、適切な対策を講じることが重要です。利益相反に関するポリシーを策定し、従業員に周知徹底すること、利益相反が発生した場合の報告体制を整備すること、利益相反を回避するための行動規範を定めることなどが有効な対策となります。

利益相反は、企業や組織の健全な発展と継続的な成功のために、適切な対応策を講じる必要があります。

3. 利益相反の種類

利益相反の分類

利益相反は、その発生源や状況によって様々な種類に分類されます。代表的な分類としては、直接利益相反と間接利益相反があります。

直接利益相反は、ある人物が複数の立場や役割を同時に持ち、その立場や役割が互いに競合する状況を指します。例えば、弁護士が、訴訟で対立する両方の当事者を同時に代理する場合や、企業の役員が、自身の会社と取引を行う場合などが挙げられます。

間接利益相反は、ある人物が、直接的な利害関係はないものの、その立場や役割が、他の利害関係者に影響を与える可能性がある状況を指します。例えば、医師が、製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合や、大学教授が、自身の会社と共同研究を行う場合などが挙げられます。

利益相反は、これらの分類以外にも、経済的利益相反、個人的利益相反、情報利益相反など、様々な種類に分類されます。

利益相反の分類
分類	説明
直接利益相反	ある人物が複数の立場や役割を同時に持ち、その立場や役割が互いに競合する状況
間接利益相反	ある人物が、直接的な利害関係はないものの、その立場や役割が、他の利害関係者に影響を与える可能性がある状況
経済的利益相反	経済的な利益が対立する状況
個人的利益相反	個人的な利益が対立する状況
情報利益相反	情報が対立する状況

利益相反の具体例

利益相反は、様々な場面で発生する可能性があります。ここでは、具体的な例をいくつか紹介します。

企業経営においては、取締役が、自身の会社と取引を行う際に、取締役の個人的な利益と会社の利益が対立することがあります。例えば、取締役が、自身の会社から不動産を購入する場合、取締役は、自身の利益を優先して、低価格で購入しようとする可能性があります。

医療機関においては、医師が、製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合、その研究が製薬会社に有利な結果を導くように圧力を受けることがあります。このような状況では、医師は、患者の利益と研究の利益をどう両立させるかが課題となります。

学術研究においては、研究者が、外部からの資金提供を受ける場合、その資金提供者の利益が研究結果に影響を及ぼす可能性があります。例えば、製薬会社から資金提供を受けた研究者が、その会社に有利な研究結果を出すように圧力を受ける場合があります。このような状況では、研究者は、利益相反の存在を開示し、公正な研究を行うための対策を講じることが重要です。

利益相反の具体例
分野	例
企業経営	取締役が自身の会社と取引を行う場合
医療機関	医師が製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合
学術研究	研究者が外部からの資金提供を受ける場合

利益相反の管理

利益相反は、企業や組織の健全な発展と継続的な成功のために、適切な対応策を講じる必要があります。

まとめ

利益相反は、企業や組織の健全な発展と継続的な成功のために、適切な対応策を講じる必要があります。

4. 利益相反の具体例

企業経営における利益相反

企業経営においては、取締役が、自身の会社と取引を行う際に、取締役の個人的な利益と会社の利益が対立することがあります。例えば、取締役が、自身の会社から不動産を購入する場合、取締役は、自身の利益を優先して、低価格で購入しようとする可能性があります。

このような場合、取締役は、会社の利益よりも、自身の利益を優先して、取引を行う可能性があります。そのため、会社法では、取締役が、自身の会社と取引を行う場合には、取締役会または株主総会の承認を得る必要があるとされています。

取締役が、自身の会社と取引を行う場合、会社は、取締役の行動を監視し、取締役が、会社の利益を損なうような取引を行わないように注意する必要があります。

取締役が、自身の会社と取引を行う場合、会社は、取引の条件を公正に設定し、取締役が、不当な利益を得ないようにする必要があります。

医療における利益相反

医療機関においては、医師が、製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合、その研究が製薬会社に有利な結果を導くように圧力を受けることがあります。このような状況では、医師は、患者の利益と研究の利益をどう両立させるかが課題となります。

医師が、製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合、医師は、研究の独立性を保ち、製薬会社の利益に影響されないようにする必要があります。

医師が、製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合、医師は、研究結果を公表する際に、利益相反の存在を明らかにする必要があります。

医師が、製薬会社から資金提供を受けて研究を行う場合、医師は、研究の倫理的な側面を考慮し、患者の利益を最優先に考える必要があります。

学術研究における利益相反

学術研究においては、研究者が、外部からの資金提供を受ける場合、その資金提供者の利益が研究結果に影響を及ぼす可能性があります。例えば、製薬会社から資金提供を受けた研究者が、その会社に有利な研究結果を出すように圧力を受ける場合があります。このような状況では、研究者は、利益相反の存在を開示し、公正な研究を行うための対策を講じることが重要です。

研究者が、外部からの資金提供を受ける場合、研究者は、研究の独立性を保ち、資金提供者の利益に影響されないようにする必要があります。

研究者が、外部からの資金提供を受ける場合、研究者は、研究結果を公表する際に、利益相反の存在を明らかにする必要があります。

研究者が、外部からの資金提供を受ける場合、研究者は、研究の倫理的な側面を考慮し、研究の真実性を追求する必要があります。

まとめ

利益相反は、企業や組織の健全な発展と継続的な成長のために、適切な対応策を講じる必要があります。

5. 利益相反の解決方法

利益相反の回避

利益相反を回避するためには、まず利益相反が発生する可能性を事前に認識することが重要です。利益相反が発生する可能性のある取引や活動については、事前に十分な調査を行い、リスクを評価する必要があります。

利益相反が発生する可能性がある取引や活動については、可能な限り回避することが重要です。例えば、取締役が、自身の会社と取引を行う場合には、取引を別の役員に委任したり、外部の専門家に相談したりすることが考えられます。

利益相反を回避できない場合は、利益相反に関する情報を関係者に開示し、同意を得ることが重要です。利益相反に関する情報を隠蔽したり、ごまかしたりすることは、信頼を失うだけでなく、法的責任を問われる可能性もあります。

利益相反を回避するためには、企業や組織は、利益相反に関するポリシーを策定し、従業員に周知徹底することが重要です。利益相反に関するポリシーには、利益相反の定義、利益相反が発生した場合の報告手順、利益相反を回避するための行動規範などが盛り込まれる必要があります。

利益相反の回避方法
方法	説明
事前調査	利益相反が発生する可能性のある取引や活動について、事前に十分な調査を行い、リスクを評価する
回避	可能な限り利益相反が発生する取引や活動を回避する
情報開示	利益相反を回避できない場合は、利益相反に関する情報を関係者に開示し、同意を得る
ポリシー策定	利益相反に関するポリシーを策定し、従業員に周知徹底する

利益相反の管理

利益相反を回避できない場合は、適切に管理することが重要です。利益相反を管理するためには、利益相反が発生した場合の報告体制を整備し、利益相反に関する情報を適切に管理することが重要です。

利益相反が発生した場合の報告体制としては、利益相反に関する情報を報告するための窓口を設けたり、利益相反に関する情報を管理するための委員会を設置したりすることが考えられます。

利益相反に関する情報を適切に管理するためには、利益相反に関する情報を記録し、保管することが重要です。利益相反に関する情報は、将来の判断材料となるため、適切に管理する必要があります。

利益相反を管理するためには、従業員に対して、利益相反に関する教育を行うことが重要です。従業員は、利益相反に関する知識を習得し、利益相反を回避するための行動規範を理解する必要があります。

利益相反の管理方法
方法	説明
報告体制	利益相反が発生した場合の報告体制を整備する
情報管理	利益相反に関する情報を記録し、保管する
従業員教育	従業員に対して、利益相反に関する教育を行う

利益相反の解決

利益相反が発生した場合、適切な解決策を講じる必要があります。利益相反の解決策としては、利益相反を解消すること、利益相反を管理すること、利益相反を許容することなどが考えられます。

利益相反を解消するためには、利益相反の原因となる状況を解消する必要があります。例えば、取締役が、自身の会社と取引を行う場合には、取締役を辞任したり、取引を別の役員に委任したりすることが考えられます。

利益相反を管理するためには、利益相反が発生した場合の報告体制を整備し、利益相反に関する情報を適切に管理することが重要です。

利益相反を許容する場合には、利益相反に関する情報を関係者に開示し、同意を得ることが重要です。利益相反に関する情報を隠蔽したり、ごまかしたりすることは、信頼を失うだけでなく、法的責任を問われる可能性もあります。

利益相反の解決方法
方法	説明
解消	利益相反の原因となる状況を解消する
管理	利益相反が発生した場合の報告体制を整備し、利益相反に関する情報を適切に管理する
許容	利益相反に関する情報を関係者に開示し、同意を得る

まとめ

利益相反は、企業や組織の健全な発展と継続的な成長のために、適切な対応策を講じる必要があります。

6. 利益相反と経済学の関係

経済学における利益相反

経済学において、利益相反は、情報非対称性やモラルハザードなどの問題を引き起こす要因として認識されています。

情報非対称性とは、取引当事者間で情報量が異なる状況を指します。例えば、中古車市場では、販売者は車の状態について、購入者よりも多くの情報を持っています。この情報非対称性により、販売者は、購入者に車の欠陥を隠して、高値で売却しようとするインセンティブを持つ可能性があります。

モラルハザードとは、ある当事者が、契約を結んだ後、その契約内容に反する行動をとる可能性がある状況を指します。例えば、保険契約において、保険に加入した人が、保険金を受け取るために、わざと事故を起こす可能性があります。このモラルハザードは、保険会社が、保険料を高く設定せざるを得ない状況を生み出す可能性があります。

利益相反は、情報非対称性やモラルハザードなどの問題を引き起こす要因となるため、経済学では、利益相反を抑制するための様々な対策が研究されています。

利益相反と経済学の関係
概念	説明
情報非対称性	取引当事者間で情報量が異なる状況
モラルハザード	ある当事者が、契約を結んだ後、その契約内容に反する行動をとる可能性がある状況