項目 | 説明 |
---|---|
最高情報責任者(CIO) | 企業の情報戦略を統括する最高責任者。情報システム部門を管轄し、経営戦略に沿ったIT戦略を策定・実行する。 |
インフォメーションガバナンス | 企業の情報資産を適切に管理し、活用することで企業価値の向上を図るための仕組み。情報資産の所有、管理、利用、保護、処分などを管理する。 |
データセキュリティとプライバシー保護 | 企業が保有するデータの機密性、完全性、可用性を保護するための対策。情報漏洩や不正アクセスなどのリスクから情報資産を保護する。 |
デジタルトランスフォーメーション(DX) | デジタル技術を活用して、企業のビジネスモデルや業務プロセス、組織文化などを根本的に変革すること。顧客体験の向上、業務効率化、新たなビジネスモデルの創出、組織の変革などを目指す。 |
ビッグデータとAI活用 | 従来のデータベースシステムでは処理が困難なほど大量のデータ(ビッグデータ)を分析し、AI(人工知能)を活用することで、より精度の高い予測や判断を行う。顧客のニーズを予測したり、製造工程の効率化に貢献したりする。 |
技術トレンドと最高情報責任者の役割 | AI、IoT、クラウドコンピューティングなどの最新技術トレンドを把握し、自社のビジネスに活用するための戦略を策定する。技術導入のメリットとリスクを評価し、適切な技術を導入する。 |
1. 最高情報責任者とは?
CIOの定義と役割
CIOとは、Chief Information Officerの略称で、日本語では「最高情報責任者」と訳されます。企業の情報戦略を統括し、社内のシステムや情報管理など、情報部門を管轄する役職を指します。元々は米国企業で設置されるケースの多い役職で、日本での設置事例は多くありませんでした。しかし、全ての上場企業に対して、内部統制報告書の提出が義務づけられ、「内部統制報告書について監査証明を受ける」という規定(日本版SOX法)の施工や、AIやデータ活用が求められている社会背景をうけて、日本でCIO(最高情報責任者)を設置する企業も徐々に増えています。
CIO(最高情報責任者)は、企業の情報戦略を策定し、実行する責任者です。具体的には、経営戦略に沿ったIT戦略の立案、IT投資計画の策定、情報システムの導入・運用・保守、情報セキュリティ対策などを行います。また、CIOは情報システム部門の責任者とは独立して設置し、チェック機能を持たせることで情報の漏洩を防ぐことが望ましいとされています。
CIOは、経営陣の一員として、企業の競争力を高めるために、情報戦略を推進する役割を担います。そのため、CIOには、情報処理、情報科学、ソフトウェアエンジニアリングなどの知識に加えて、経営に関する知識・理解やIT投資予算管理のノウハウ、経営幹部や他のメンバーとのコミュニケーション能力・リーダーシップなども必須です。
近年では、リーダーシップ能力、ビジネス洞察力、戦術的見地が技術的スキルより優先されている傾向があります。CIOは、組織のビジネスサイドから任命されることが多く、プロジェクトマネジメントスキルがある場合は特に優遇されます。
役割 | 説明 |
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情報戦略の策定・実行 | 経営戦略に沿ったIT戦略を立案し、実行する。 |
IT投資計画の策定 | 情報システムの導入・運用・保守に必要な投資計画を策定する。 |
情報システムの管理 | 情報システムの導入、運用、保守、セキュリティ対策などを管理する。 |
情報セキュリティ対策 | 情報漏洩や不正アクセスなどのリスクから情報資産を保護するための対策を講じる。 |
CIOと類似する役職
CIOと似たようなポストとしてCTO(Chief Technical Officer:最高技術責任者)とCDO(Chief Data Officer:最高データ責任者)があります。企業によっては、CTOがCIOの役割を兼ねる場合もあれば、CIOではなくCDOを設置する企業もありますが、言葉の定義から見ていくとCIOとCTO・CDOの違いは明らかになってきます。
CTOは、Chief Technical Officerの略であり、最高技術責任者と訳されます。言葉のとおり、企業における技術関連業務のトップであり、技術部門や開発部門を統括する役割も担うことが多いです。一方、CIOは情報関連業務のトップであり、情報システム部門を統括する役割を担うことが多く、技術と情報という観点で違いがあります。
しかし、情報(データ)を正しく管理するためにはサーバーやプログラミングの知識が必要になります。そのため、CTOがCIOの役割も担う企業も多く、特にIT企業においてはこの傾向が強いようです。
CDOは、Chief Data Officerの略であり、最高データ責任者と訳されます。CDOはデータマネジメントやデータ分析のようなデータに関する戦略の立案・施策の実行が主な役割です。CIOが担う情報をデータとして扱うのであれば、CIOとCDOが果たす枠割は相違がないということになります。一方で、CIOとCDOが並列で語られる場合、既存の情報システムの管理や最適化・情報セキュリティなどを担う役割がCIO、データ活用による新規事業の創出や、既存事業のDXを担う役割がCDOとして区別されることが多いです。
役職 | 説明 |
---|---|
CTO(最高技術責任者) | 企業の技術関連業務のトップ。技術部門や開発部門を統括する。 |
CDO(最高データ責任者) | データマネジメントやデータ分析など、データに関する戦略の立案・施策の実行を行う。 |
日本の政府機関におけるCIO
日本政府では、次の3種類のCIO(最高情報責任者)について活躍する分野を制定し、各組織において知識を活用しながら業務を行っているのです。それぞれのCIO(最高情報責任者)の業務内容を見てみましょう。
行政機関に勤務し、業務の革新や情報技術の活用などを担当します。政府CIO(最高情報責任者)、府省CIO(最高情報責任者)、政府機関CIO(最高情報責任者)(独立行政機関など)、自治体CIO(最高情報責任者)など、勤務先は多岐にわたります。技術の活用により各機関のデジタル化を進め、情報社会で求められるスキルを発揮する人材です。
企業の競争力を高めるために、マーケティングの推進役として取り組む役割をもっています。マーケティングに必要な情報や情報技術を備えもったうえで、利益を伸ばすために必要な技術革新を目的としています。ビッグデータの活用が企業の業績上昇に大きく寄与しているため、ビッグデータをうまく活用するスキルが求められます。
高等教育機関(大学・高等専門学校・専門課程を置く専修学校)の現場では、教育の高度化に対応したり、教育環境を充実させたりするため、CIO(最高情報責任者)が役割を果たしています。また、地域ごとに置かれている教育委員会にも教育CIO(最高情報責任者)が配置され、学校の ICT化を進めるためのサポート体制強化に取り組んでいます。
分野 | 役割 |
---|---|
行政機関 | 業務の革新や情報技術の活用などを推進する。 |
企業 | 企業の競争力強化のために、マーケティングを推進する。 |
教育機関 | 教育の高度化や教育環境の充実などを推進する。 |
まとめ
CIOは、企業の情報戦略を策定し、実行する責任者です。経営陣の一員として、企業の競争力を高めるために、情報戦略を推進する役割を担います。そのため、CIOには、情報処理、情報科学、ソフトウェアエンジニアリングなどの知識に加えて、経営に関する知識・理解やIT投資予算管理のノウハウ、経営幹部や他のメンバーとのコミュニケーション能力・リーダーシップなども必須です。
近年では、リーダーシップ能力、ビジネス洞察力、戦術的見地が技術的スキルより優先されている傾向があります。CIOは、組織のビジネスサイドから任命されることが多く、プロジェクトマネジメントスキルがある場合は特に優遇されます。
CIOと似たようなポストとしてCTO(Chief Technical Officer:最高技術責任者)とCDO(Chief Data Officer:最高データ責任者)があります。企業によっては、CTOがCIOの役割を兼ねる場合もあれば、CIOではなくCDOを設置する企業もありますが、言葉の定義から見ていくとCIOとCTO・CDOの違いは明らかになってきます。
日本政府では、行政機関、企業、教育機関の3つの分野においてCIO(最高情報責任者)が活躍しています。それぞれの分野において、情報技術を活用し、業務の革新や競争力強化、教育環境の充実などを推進しています。
2. インフォメーションガバナンス
インフォメーションガバナンスの定義
インフォメーションガバナンスとは、企業の情報資産を適切に管理し、活用することで、企業価値の向上を図るための仕組みのことです。情報資産には、顧客情報、従業員情報、財務情報、知的財産など、企業にとって重要な情報が含まれます。
インフォメーションガバナンスでは、情報資産の所有、管理、利用、保護、処分など、情報資産のライフサイクル全体を管理する必要があります。また、情報セキュリティ対策、コンプライアンス遵守、リスク管理なども重要な要素となります。
インフォメーションガバナンスは、企業の経営戦略と密接に関連しており、企業の競争力を高めるために不可欠な要素となっています。
インフォメーションガバナンスは、企業の規模や業種によって、その内容や重点が異なります。例えば、金融機関では、顧客情報の保護が特に重要となります。一方、製造業では、製品開発や生産に関する情報の管理が重要となります。
目的 | 説明 |
---|---|
情報資産の保護 | 情報漏洩や不正アクセスなどのリスクから情報資産を保護する。 |
情報資産の有効活用 | 情報資産を適切に活用することで、ビジネスの効率化や新たなビジネスチャンスの創出を図る。 |
コンプライアンス遵守 | 情報関連法令や規制を遵守する。 |
インフォメーションガバナンスの目的
インフォメーションガバナンスの目的は、企業の情報資産を適切に管理し、活用することで、企業価値の向上を図ることです。具体的には、以下の目的が挙げられます。
・情報資産の保護:情報漏洩や不正アクセスなどのリスクから情報資産を保護すること。
・情報資産の有効活用:情報資産を適切に活用することで、ビジネスの効率化や新たなビジネスチャンスの創出を図ること。
・コンプライアンス遵守:情報関連法令や規制を遵守すること。
インフォメーションガバナンスの重要性
インフォメーションガバナンスは、企業にとって非常に重要です。情報資産は、企業の競争力や収益性に大きく影響するため、適切に管理することが不可欠です。
近年では、情報セキュリティ対策の重要性が高まっており、インフォメーションガバナンスは、企業の経営戦略において重要な要素となっています。
インフォメーションガバナンスを適切に実施することで、企業は情報漏洩や不正アクセスなどのリスクを低減し、情報資産を有効活用することで、ビジネスの効率化や新たなビジネスチャンスの創出を図ることができます。
また、コンプライアンス遵守を徹底することで、企業は法的リスクを回避し、社会からの信頼を獲得することができます。
まとめ
インフォメーションガバナンスは、企業の情報資産を適切に管理し、活用することで、企業価値の向上を図るための仕組みです。情報資産の保護、有効活用、コンプライアンス遵守など、情報資産のライフサイクル全体を管理する必要があります。
インフォメーションガバナンスは、企業の経営戦略と密接に関連しており、企業の競争力を高めるために不可欠な要素となっています。
近年では、情報セキュリティ対策の重要性が高まっており、インフォメーションガバナンスは、企業の経営戦略において重要な要素となっています。
インフォメーションガバナンスを適切に実施することで、企業は情報漏洩や不正アクセスなどのリスクを低減し、情報資産を有効活用することで、ビジネスの効率化や新たなビジネスチャンスの創出を図ることができます。また、コンプライアンス遵守を徹底することで、企業は法的リスクを回避し、社会からの信頼を獲得することができます。
3. データセキュリティとプライバシー保護
データセキュリティの重要性
データセキュリティとは、企業が保有するデータの機密性、完全性、可用性を保護するための対策のことです。データセキュリティは、企業にとって非常に重要です。なぜなら、データは企業の競争力や収益性に大きく影響するからです。
データセキュリティ対策が不十分な場合、情報漏洩や不正アクセスなどのリスクが発生し、企業は大きな損害を被る可能性があります。情報漏洩が発生すると、顧客や取引先からの信頼を失うだけでなく、法的責任を問われることもあります。
また、不正アクセスによって、企業のシステムが停止したり、データが改ざんされたりすることもあります。このような事態が発生すると、企業の業務が停止したり、顧客や取引先に大きな迷惑をかけることになります。
データセキュリティ対策は、企業にとって必須の対策となっています。
プライバシー保護の重要性
プライバシー保護とは、個人情報の保護のことです。個人情報は、氏名、住所、電話番号、メールアドレス、クレジットカード情報など、個人を特定できる情報です。個人情報は、企業にとって非常に重要な情報資産であり、適切に保護することが求められます。
個人情報が漏洩すると、個人情報保護法などの法律に違反する可能性があります。また、個人情報が不正に利用されると、個人は経済的な損害や精神的な苦痛を受ける可能性があります。
企業は、個人情報を適切に保護するために、個人情報保護方針を策定し、従業員への教育や啓蒙活動を行う必要があります。また、個人情報保護に関する法令や規制を遵守し、最新のセキュリティ対策を導入する必要があります。
プライバシー保護は、企業にとって社会的責任であり、企業の信頼性を維持するために不可欠です。
データセキュリティとプライバシー保護の対策
データセキュリティとプライバシー保護の対策には、以下のものがあります。
・アクセス制御:不正なアクセスを防止するために、アクセス権限を管理すること。
・暗号化:データを暗号化することで、盗難や不正アクセスがあっても、データの内容が解読されないようにすること。
・バックアップ:データの消失に備えて、データを定期的にバックアップすること。
対策 | 説明 |
---|---|
アクセス制御 | 不正なアクセスを防止するために、アクセス権限を管理する。 |
暗号化 | データを暗号化することで、盗難や不正アクセスがあっても、データの内容が解読されないようにする。 |
バックアップ | データの消失に備えて、データを定期的にバックアップする。 |
まとめ
データセキュリティとプライバシー保護は、企業にとって非常に重要です。データセキュリティ対策が不十分な場合、情報漏洩や不正アクセスなどのリスクが発生し、企業は大きな損害を被る可能性があります。
個人情報が漏洩すると、個人情報保護法などの法律に違反する可能性があります。また、個人情報が不正に利用されると、個人は経済的な損害や精神的な苦痛を受ける可能性があります。
企業は、データセキュリティとプライバシー保護を強化するために、アクセス制御、暗号化、バックアップなどの対策を導入する必要があります。また、従業員への教育や啓蒙活動を行い、セキュリティ意識を高めることが重要です。
データセキュリティとプライバシー保護は、企業の信頼性を維持し、ビジネスを継続的に発展させるために不可欠です。
4. デジタルトランスフォーメーション
デジタルトランスフォーメーションとは
デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、デジタル技術を活用して、企業のビジネスモデルや業務プロセス、組織文化などを根本的に変革することです。DXは、企業が競争力を維持し、成長を続けるために不可欠な取り組みとなっています。
DXでは、デジタル技術を活用することで、顧客体験の向上、業務効率化、新たなビジネスモデルの創出、組織の変革など、様々な成果が期待できます。
DXは、単にITシステムを導入するだけでなく、企業全体でデジタル化を進めるための取り組みです。そのため、経営層の強いリーダーシップと、全社員の意識改革が不可欠です。
DXは、企業にとって大きな変革であり、多くの課題やリスクも伴います。しかし、DXを成功させることで、企業は新たな成長の機会を獲得することができます。
DX推進におけるCIOの役割
CIOは、企業のDX推進において重要な役割を担います。CIOは、デジタル技術を活用したビジネス戦略を策定し、実行することで、企業のデジタル変革をリードします。
CIOは、経営層と連携し、企業全体のDX戦略を策定します。また、IT部門だけでなく、他の部門とも連携し、DXを推進するための体制を構築します。
さらに、CIOは、DXに必要なスキルや知識を備えた人材を育成し、組織全体のデジタル化を促進します。
CIOは、DXを成功させるために、技術的な知識だけでなく、経営的な知識やコミュニケーション能力、リーダーシップなども必要です。
DX推進の事例
DX推進は、様々な業界で進められています。例えば、製造業では、IoTやAIを活用したスマートファクトリーが導入されています。金融業では、FinTechと呼ばれる金融サービスのデジタル化が進んでいます。小売業では、ECサイトの構築やオムニチャネル戦略が導入されています。
DX推進は、企業にとって大きなチャンスであり、同時に大きな課題でもあります。企業は、自社のビジネスモデルや顧客ニーズを分析し、適切なDX戦略を策定する必要があります。
また、DX推進には、組織全体の意識改革や人材育成も必要です。企業は、DXを成功させるために、様々な取り組みを進めていく必要があります。
DXは、企業にとって大きな変革であり、多くの課題やリスクも伴います。しかし、DXを成功させることで、企業は新たな成長の機会を獲得することができます。
業界 | 事例 |
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製造業 | IoTやAIを活用したスマートファクトリー |
金融業 | FinTechと呼ばれる金融サービスのデジタル化 |
小売業 | ECサイトの構築やオムニチャネル戦略 |
まとめ
デジタルトランスフォーメーション(DX)とは、デジタル技術を活用して、企業のビジネスモデルや業務プロセス、組織文化などを根本的に変革することです。DXは、企業が競争力を維持し、成長を続けるために不可欠な取り組みとなっています。
DXでは、デジタル技術を活用することで、顧客体験の向上、業務効率化、新たなビジネスモデルの創出、組織の変革など、様々な成果が期待できます。
CIOは、企業のDX推進において重要な役割を担います。CIOは、デジタル技術を活用したビジネス戦略を策定し、実行することで、企業のデジタル変革をリードします。
DXは、企業にとって大きなチャンスであり、同時に大きな課題でもあります。企業は、自社のビジネスモデルや顧客ニーズを分析し、適切なDX戦略を策定する必要があります。また、DX推進には、組織全体の意識改革や人材育成も必要です。企業は、DXを成功させるために、様々な取り組みを進めていく必要があります。
5. ビッグデータとAI活用
ビッグデータとは
ビッグデータとは、従来のデータベースシステムでは処理が困難なほど大量のデータのことです。ビッグデータは、インターネットやセンサーなどから日々生成されており、その量は爆発的に増加しています。
ビッグデータは、企業にとって貴重な情報資産です。ビッグデータを分析することで、顧客の行動パターンや市場の動向を把握し、新たなビジネスチャンスを生み出すことができます。
ビッグデータ分析には、高度な技術と専門知識が必要となります。そのため、ビッグデータ分析を専門とするデータサイエンティストの需要が高まっています。
ビッグデータ分析は、企業の競争力を高めるために不可欠な技術となっています。
AIとは
AI(人工知能)とは、人間の知能をコンピュータで模倣しようとする技術です。AIは、機械学習、深層学習などの技術を用いて、大量のデータから学習し、人間のように思考したり、判断したりすることができます。
AIは、様々な分野で活用されています。例えば、自動運転、医療診断、顧客サービス、マーケティングなどです。AIは、人間の能力を拡張し、より効率的で効果的なサービスを提供することができます。
AIは、今後ますます発展していくことが期待されています。AIの進化は、社会や経済に大きな影響を与える可能性があります。
AIは、企業にとって新たなビジネスチャンスを生み出す可能性を秘めています。
ビッグデータとAI活用の連携
ビッグデータとAIは、互いに連携することで、より大きな価値を生み出すことができます。AIは、ビッグデータを分析することで、より精度の高い予測や判断を行うことができます。
例えば、AIは、顧客の購買履歴や行動履歴などのビッグデータを分析することで、顧客のニーズを予測し、最適な商品やサービスを提案することができます。また、AIは、製造工程のデータ分析によって、生産効率の向上や品質管理の改善に貢献することができます。
ビッグデータとAIの連携は、企業の競争力を高めるために不可欠な技術となっています。
ビッグデータとAIの活用は、企業にとって新たなビジネスチャンスを生み出す可能性を秘めています。
まとめ
ビッグデータとは、従来のデータベースシステムでは処理が困難なほど大量のデータのことです。ビッグデータは、企業にとって貴重な情報資産です。ビッグデータを分析することで、顧客の行動パターンや市場の動向を把握し、新たなビジネスチャンスを生み出すことができます。
AI(人工知能)とは、人間の知能をコンピュータで模倣しようとする技術です。AIは、機械学習、深層学習などの技術を用いて、大量のデータから学習し、人間のように思考したり、判断したりすることができます。AIは、様々な分野で活用されています。
ビッグデータとAIは、互いに連携することで、より大きな価値を生み出すことができます。AIは、ビッグデータを分析することで、より精度の高い予測や判断を行うことができます。
ビッグデータとAIの活用は、企業にとって新たなビジネスチャンスを生み出す可能性を秘めています。
6. 技術トレンドと最高情報責任者の役割
最新の技術トレンド
IT技術は日々進化しており、企業は常に最新の技術トレンドを把握し、自社のビジネスに活用していく必要があります。最新の技術トレンドには、以下のようなものがあります。
・AI(人工知能):AIは、機械学習、深層学習などの技術を用いて、人間の知能をコンピュータで模倣しようとする技術です。AIは、様々な分野で活用されており、企業の業務効率化や顧客体験の向上に貢献しています。
・IoT(モノのインターネット):IoTは、様々なモノにセンサーや通信機能を搭載することで、インターネットに接続し、データの収集や制御を可能にする技術です。IoTは、製造業や物流業など、様々な分野で活用されています。
・クラウドコンピューティング:クラウドコンピューティングは、インターネットを通じてコンピューティングリソース(サーバー、ストレージ、ソフトウェアなど)を提供するサービスです。クラウドコンピューティングは、企業のITコスト削減や柔軟なシステム構築に貢献しています。
技術 | 説明 |
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AI(人工知能) | 機械学習、深層学習などの技術を用いて、人間の知能をコンピュータで模倣する。 |
IoT(モノのインターネット) | 様々なモノにセンサーや通信機能を搭載することで、インターネットに接続し、データの収集や制御を可能にする。 |
クラウドコンピューティング | インターネットを通じてコンピューティングリソース(サーバー、ストレージ、ソフトウェアなど)を提供するサービス。 |
技術トレンドとCIOの役割
CIOは、最新の技術トレンドを把握し、自社のビジネスに活用していくための戦略を策定する必要があります。CIOは、技術トレンドを分析し、自社のビジネスにどのような影響を与えるかを評価します。
また、CIOは、最新の技術を導入することで、企業の競争力を高めるための取り組みを推進します。CIOは、技術導入のメリットとリスクを評価し、適切な技術を導入する必要があります。
さらに、CIOは、最新の技術を活用するためのスキルや知識を備えた人材を育成します。CIOは、社員のデジタルリテラシーを高め、デジタル化を促進する必要があります。
CIOは、技術トレンドを常に把握し、自社のビジネスに活用することで、企業の成長に貢献する必要があります。
CIOの今後の役割
IT技術は今後も進化を続け、企業を取り巻く環境はますます変化していくでしょう。CIOは、変化を先取りし、企業を成長に導くために、より重要な役割を担っていくことが期待されます。
CIOは、最新の技術トレンドを常に把握し、自社のビジネスに活用することで、企業の競争力を高める必要があります。また、情報セキュリティ対策を強化し、企業の信頼性を維持することも重要です。
さらに、CIOは、社員のデジタルリテラシーを高め、デジタル化を促進することで、企業全体の変革をリードする必要があります。
CIOは、企業の未来を創造する重要な役割を担っています。
まとめ
IT技術は日々進化しており、企業は常に最新の技術トレンドを把握し、自社のビジネスに活用していく必要があります。最新の技術トレンドには、AI、IoT、クラウドコンピューティングなどがあります。
CIOは、最新の技術トレンドを把握し、自社のビジネスに活用していくための戦略を策定する必要があります。CIOは、技術トレンドを分析し、自社のビジネスにどのような影響を与えるかを評価します。
また、CIOは、最新の技術を導入することで、企業の競争力を高めるための取り組みを推進します。CIOは、技術導入のメリットとリスクを評価し、適切な技術を導入する必要があります。
さらに、CIOは、最新の技術を活用するためのスキルや知識を備えた人材を育成します。CIOは、社員のデジタルリテラシーを高め、デジタル化を促進することで、企業全体の変革をリードする必要があります。CIOは、技術トレンドを常に把握し、自社のビジネスに活用することで、企業の成長に貢献する必要があります。
参考文献
・CIO(最高情報責任者)とは|主な仕事内容や日本企業の設置事例を紹介 | オンライン研修・人材育成 – Schoo(スクー)法人・企業向けサービス
・CIO(最高情報責任者)とは? 役割やCODとの違いを解説|教育・育成|bizocean(ビズオーシャン)ジャーナル
・Cio(最高情報責任者)とは?役割/Cto、Cdoとの違い/活躍する組織 – 東大ipc−東京大学協創プラットフォーム開発株式会社
・最高情報責任者(CIO)とは|会社・経営用語集|iFinance
・Cio(最高情報責任者)の役割とは?必要なスキルと他の役職と …
・Cio(最高情報責任者)とは?具体的な役割について解説 | 顧問 …
・CISO(最高情報セキュリティ責任者)とは?役割や業務内容、注目されている背景まで転職エージェントが解説します
・Ciso(最高情報セキュリティ責任者)とは?役割や設置時の課題、キャリアパスについて解説 | 情シスマン
・CISO(最高情報セキュリティ責任者)とは?役割とCIOとの違い | Proofpoint JP
・CDO(最高デジタル責任者)とは?役割や求められるスキルをわかりやすく解説 | HiPro [ハイプロ]
・CDO(最高デジタル責任者)とは? DX推進に必要? CIOとの違いや役割、必要なスキルを解説|One人事
・Cdo(最高デジタル責任者)とは? 期待される役割や設置のメリットを解説
・Cio (最高情報責任者)とは?企業の情報戦略を担当する役職の役割と求められるスキル | the Simple
・CIOとは?必要な知識・スキル・経験やキャリアパスについて解説
・情報の責任者「Cio(最高情報責任者)」とはどんな職業? | データで越境者に寄り添うメディア データのじかん
・最高情報責任者の再発明、技術の中心でありビジネスの中心に | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)