決算監査とは?経済用語について説明

決算監査の種類と特徴
監査の種類	監査人	目的	対象	特徴
外部監査	公認会計士または監査法人	財務諸表の適正性を確認し、投資家や債権者などの利害関係者に報告する	財務諸表	会社法や金融商品取引法に基づき、一定規模以上の会社に義務付けられている
内部監査	社内担当者	内部統制の有効性を確認し、改善を促す	業務プロセス、内部統制、リスク管理など	企業が自主的に実施する。法令で義務付けられる場合もある
監査役監査	監査役	取締役の職務執行の適法性や妥当性を評価する	取締役の職務執行	会社法により、一定規模以上の会社に義務付けられている

1. 決算監査とは何か

決算監査の定義

決算監査とは、企業が作成した財務諸表が、会計基準に則って適正に作成されているかを、第三者機関である会計監査人が調査し、その結果を意見として表明するプロセスです。会計監査は、企業の財務状況を正確に把握し、投資家や債権者などの利害関係者に対して信頼性の高い情報を提供することを目的としています。

会計監査は、企業の経営状態を客観的に評価し、透明性を高めるための重要な役割を担っています。監査によって、企業の財務状況が正確に把握され、投資家や債権者などの利害関係者は、安心して投資や取引を行うことができます。

決算監査は、企業の健全な経営を維持し、経済社会全体の信頼を確保するために不可欠なプロセスです。監査を通じて、企業は経営上の問題点を早期に発見し、改善することができます。

決算監査は、企業の財務報告の信頼性を高め、投資家や金融機関からの信頼を得やすくなります。また、監査プロセスは、企業の内部統制の欠陥を発見し、改善する機会を提供します。

決算監査の定義
定義	説明
決算監査	企業が作成した財務諸表が会計基準に則って適正に作成されているかを、第三者機関である会計監査人が調査し、その結果を意見として表明するプロセス

会計監査の目的

会計監査の目的は、企業が作成した財務諸表が、一般に受け入れられた会計原則（GAAP）や日本の会計基準（J-GAAP）などに従って正確に作成されているかを確認することです。

会計監査では、企業の実際の財務状況や業績が、外部の利害関係者（ステークホルダー）に対して正確かつ公平に伝えられるように、重要な事項がすべて適切に開示されているか、適切な形で表示されているかも確認します。

会計監査は、企業の資産を保護し、不正行為を防ぐための内部統制が適切に設計され、効果的に機能しているかを評価します。

会計監査を通じて、会計上の誤りや不適切な手続き、不正行為などが発見されると、監査報告書に明記され、企業側に対して是正措置を講じるように求められます。

決算監査の目的
目的	説明
財務状況の正確な把握	企業の財務状況を正確に把握し、投資家や債権者などの利害関係者に対して信頼性の高い情報を提供する
経営状態の客観的な評価	企業の経営状態を客観的に評価し、透明性を高める
健全な経営の維持	企業の健全な経営を維持し、経済社会全体の信頼を確保する

会計監査の種類

会計監査には、内部監査と外部監査の2つの種類があります。

内部監査は、企業内部の人間が行う監査で、主に経営者が自社の内部統制体制を評価・改善するために行います。

外部監査は、第三者である公認会計士や監査法人が行う監査で、その結果は企業のステークホルダーに報告されます。

外部監査の主な目的は、企業の財務諸表が公正かつ適正に作成されているかを評価し、その結果を外部ステークホルダーに対して報告することです。

会計監査の種類
種類	説明
内部監査	企業内部の人間が行う監査。経営者が自社の内部統制体制を評価・改善するために行う
外部監査	第三者である公認会計士や監査法人が行う監査。その結果は企業のステークホルダーに報告される

まとめ

決算監査は、企業の財務状況を正確に評価・報告するための重要なプロセスです。会計監査人は、企業の会計帳簿、財務諸表、関連資料を詳細に検証し、その結果を報告します。

決算監査は、企業の財務諸表が会計基準に則って適正に作成されているかを、第三者機関である会計監査人が調査し、その結果を意見として表明するプロセスです。

2. 決算監査の重要性

企業の信頼性向上

決算監査は、企業の財務報告の信頼性を高め、投資家や金融機関からの信頼を得やすくなります。

監査によって、企業の財務状況が正確に把握され、投資家や債権者などの利害関係者は、安心して投資や取引を行うことができます。

決算監査は、企業の健全な経営を維持し、経済社会全体の信頼を確保するために不可欠なプロセスです。

監査を通じて、企業は経営上の問題点を早期に発見し、改善することができます。

企業の信頼性向上
メリット	説明
投資家や金融機関からの信頼獲得	決算監査により、企業の財務報告の信頼性が高まり、投資家や金融機関からの信頼を得やすくなる
安心して投資や取引ができる環境	監査によって、企業の財務状況が正確に把握され、投資家や債権者などの利害関係者は、安心して投資や取引を行うことができる
経済社会全体の信頼確保	決算監査は、企業の健全な経営を維持し、経済社会全体の信頼を確保するために不可欠なプロセスです

内部統制の強化

会計監査は、企業の資産を保護し、不正行為を防ぐための内部統制が適切に設計され、効果的に機能しているかを評価します。

内部統制は、企業が自身の目標を達成するための理念や方針、手続きの体系を指します。

会計監査人はこれらの内部統制が適切に設計され、効果的に機能しているかを評価します。

また、内部統制に関する問題点や改善点を報告するとともに、その改善を促します。企業の健全な運営にとって、適切な内部統制が確保されていることは非常に重要です。

内部統制の強化
内部統制	説明
内部統制	企業が自身の目標を達成するための理念や方針、手続きの体系を指します。企業の資産を保護し、不正行為を防ぐためのシステムです
内部統制の評価	会計監査人はこれらの内部統制が適切に設計され、効果的に機能しているかを評価します
改善提案	内部統制に関する問題点や改善点を報告するとともに、その改善を促します。企業の健全な運営にとって、適切な内部統制が確保されていることは非常に重要です

不正行為の防止

会計監査を通じて、会計上の誤りや不適切な手続き、不正行為などが発見されると、これらの問題点は監査報告書に明記され、企業側に対して是正措置を講じるように求められます。

また、企業の経営陣に対して、管理体制や業務プロセスの改善提案を行うことも会計監査人の役割です。

これらは企業の長期的な成功に寄与するとともに、ステークホルダーへの信頼性を向上させます。

不正行為の防止
不正行為	説明
不正行為の発見	会計監査を通じて、会計上の誤りや不適切な手続き、不正行為などが発見されると、これらの問題点は監査報告書に明記され、企業側に対して是正措置を講じるように求められます
改善提案	また、企業の経営陣に対して、管理体制や業務プロセスの改善提案を行うことも会計監査人の役割です
企業の長期的な成功	これらは企業の長期的な成功に寄与するとともに、ステークホルダーへの信頼性を向上させます

まとめ

3. 決算監査の手法とプロセス

監査の手法

会計監査では、監査人は様々な手法を用いて、企業の財務諸表が会計基準に則って作成されているかを検証します。

監査手法には、書類の確認、インタビュー、観察、計算、分析などがあります。

監査人は、これらの手法を組み合わせて、監査対象となる企業の財務状況を詳細に調査します。

監査人は、監査対象となる企業の財務状況を詳細に調査し、その結果に基づいて監査意見を表明します。

監査の手法
手法	説明
書類の確認	会計帳簿、財務諸表、関連資料などを確認する
インタビュー	関係者への聞き取り調査を行う
観察	業務プロセスやシステムの運用状況を観察する
計算	会計処理の正確性を検証するために計算を行う
分析	監査で得られたデータを分析し、問題点や改善点を特定する

監査のプロセス

会計監査は、一般的に以下のプロセスで実施されます。

1. 監査計画の策定：監査の目的、範囲、方法、スケジュールなどを決定します。

2. 予備調査：監査対象となる企業の業務や内部統制の状況を理解するために行います。

3. 本調査：監査計画に基づいて、具体的な調査を行います。

監査のプロセス
プロセス	説明
監査計画の策定	監査の目的、範囲、方法、スケジュールなどを決定する
予備調査	監査対象となる企業の業務や内部統制の状況を理解するために行う
本調査	監査計画に基づいて、具体的な調査を行う
監査意見の表明	監査が完了すると、監査人は監査報告書を作成し、監査意見を表明します

監査意見の表明

監査が完了すると、監査人は監査報告書を作成し、監査意見を表明します。

監査意見には、無限定適正意見、限定付適正意見、不適正意見、意見不表明の4種類があります。

無限定適正意見は、財務諸表が会計基準に則って適正に作成されていることを示します。

限定付適正意見は、財務諸表の一部に問題があるものの、全体としては適正であることを示します。

監査意見の種類
監査意見	説明
無限定適正意見	財務諸表が会計基準に則って適正に作成されていることを示します
限定付適正意見	財務諸表の一部に問題があるものの、全体としては適正であることを示します
不適正意見	財務諸表が会計基準に則って作成されていないことを示します
意見不表明	監査人が意見を表明できないほどに、会計の情報が入手できなかったということです

まとめ

4. 内部監査と外部監査の違い

内部監査

内部監査は、企業内部の人間が行う監査で、主に経営者が自社の内部統制体制を評価・改善するために行います。

内部監査では、経営者自身が自社の管理体制や業務遂行状況、内部統制の適切性をチェックし、問題点があればそれを改善するための情報を提供します。

内部監査は、企業の内部統制の有効性を確認し、改善を促すことを目的としています。

内部監査は、企業の経営目標達成を支援し、リスク管理を強化するための重要な役割を担っています。

内部監査
目的	説明
内部統制体制の評価・改善	経営者が自社の内部統制体制を評価・改善するために行う
業務プロセスの改善	企業の内部統制の有効性を確認し、改善を促す
リスク管理の強化	企業の経営目標達成を支援し、リスク管理を強化する

外部監査

外部監査は、第三者である公認会計士や監査法人が行う監査で、その結果は企業のステークホルダーに報告されます。

日本では会社法にもとづき、一定規模以上の株式会社（上場会社を含む）に対しては、外部監査が法定監査として義務付けられています。

外部監査は、企業の財務情報の信頼性を高め、投資家や金融機関からの信頼を得るために不可欠なプロセスです。

外部監査
目的	説明
財務諸表の信頼性評価	企業の財務諸表が公正かつ適正に作成されているかを評価し、その結果を外部ステークホルダーに対して報告する
投資家や金融機関からの信頼獲得	投資家や金融機関が企業の財務状況について信頼性のある情報を得られるようにすることが目的とされます
法令遵守の確認	企業の財務諸表が法令や一般に認められた会計原則に従って適切に作成されているかを確認する

監査役監査

監査役監査は、会社法にもとづき、一定規模以上の会社に対して監査役を設置することを求めており、監査役（または、監査役会）がその監査を担当します。

監査役監査では、企業の財務諸表だけでなく法令遵守や内部統制など、企業活動全体が対象となります。

監査役は、取締役の職務執行の適法性や妥当性を評価します。

監査役監査は、企業のガバナンス体制を強化し、健全な経営を促進するための重要な役割を担っています。

監査役監査
目的	説明
取締役の職務執行の適法性や妥当性を評価する	会社法にもとづき、一定規模以上の会社に対して監査役を設置することを求めており、監査役（または、監査役会）がその監査を担当します
企業活動全体の監査	企業の財務諸表だけでなく法令遵守や内部統制など、企業活動全体が対象となります
ガバナンス体制の強化	企業のガバナンス体制を強化し、健全な経営を促進する

まとめ

内部監査は、企業内部の視点から、経営の効率性や内部統制の有効性を評価し、改善を促すことを目的としています。

外部監査は、第三者の視点から、企業の財務諸表の信頼性を評価し、その結果を外部ステークホルダーに報告することを目的としています。

監査役監査は、取締役の職務執行の適法性や妥当性を評価し、企業のガバナンス体制を強化することを目的としています。

それぞれの監査は異なる目的と役割を持っていますが、企業の健全な経営と市場の公正性を維持するために不可欠なプロセスです。

5. 決算監査における監査人の役割

監査意見の表明

監査が完了すると、監査人は監査報告書を作成し、監査意見を表明します。

監査意見には、無限定適正意見、限定付適正意見、不適正意見、意見不表明の4種類があります。

無限定適正意見は、財務諸表が会計基準に則って適正に作成されていることを示します。

限定付適正意見は、財務諸表の一部に問題があるものの、全体としては適正であることを示します。

監査意見の種類
監査意見	説明
無限定適正意見	財務諸表が会計基準に則って適正に作成されていることを示します
限定付適正意見	財務諸表の一部に問題があるものの、全体としては適正であることを示します
不適正意見	財務諸表が会計基準に則って作成されていないことを示します
意見不表明	監査人が意見を表明できないほどに、会計の情報が入手できなかったということです

問題点の指摘と改善提案

また、企業の経営陣に対して、管理体制や業務プロセスの改善提案を行うことも会計監査人の役割です。

これらは企業の長期的な成功に寄与するとともに、ステークホルダーへの信頼性を向上させます。

問題点の指摘と改善提案
役割	説明
問題点の指摘	会計監査を通じて、会計上の誤りや不適切な手続き、不正行為などが発見されると、これらの問題点は監査報告書に明記され、企業側に対して是正措置を講じるように求められます
改善提案	また、企業の経営陣に対して、管理体制や業務プロセスの改善提案を行うことも会計監査人の役割です
企業の長期的な成功	これらは企業の長期的な成功に寄与するとともに、ステークホルダーへの信頼性を向上させます

監査の独立性と公正性

監査の独立性と公正性は、会計監査の信頼性を確保するために最も重要な要素です。

監査人は、監査対象となる企業の経営陣や従業員とは異なる立場で監査を行う必要があります。

監査人は、企業の利益や立場に左右されることなく、客観的な視点で監査を行う必要があります。

監査の独立性と公正性を確保することで、監査結果の信頼性を高め、企業の健全な経営を促進することができます。

監査の独立性と公正性
重要性	説明
独立性	監査人は、監査対象となる企業の経営陣や従業員とは異なる立場で監査を行う必要があります
公正性	監査人は、企業の利益や立場に左右されることなく、客観的な視点で監査を行う必要があります
信頼性の向上	監査の独立性と公正性を確保することで、監査結果の信頼性を高め、企業の健全な経営を促進することができます

まとめ

6. 決算監査の過程と成果の利用方法

監査の過程

会計監査は、一般的に以下のプロセスで実施されます。

1. 監査計画の策定：監査の目的、範囲、方法、スケジュールなどを決定します。

2. 予備調査：監査対象となる企業の業務や内部統制の状況を理解するために行います。

3. 本調査：監査計画に基づいて、具体的な調査を行います。

監査のプロセス
プロセス	説明
監査計画の策定	監査の目的、範囲、方法、スケジュールなどを決定する
予備調査	監査対象となる企業の業務や内部統制の状況を理解するために行う
本調査	監査計画に基づいて、具体的な調査を行う
監査意見の表明	監査が完了すると、監査人は監査報告書を作成し、監査意見を表明します

監査結果の活用

監査結果を基に、企業は経営上の問題点を改善することができます。

監査結果を活用することで、企業は内部統制の強化、不正行為の防止、経営効率の向上などを図ることができます。

監査結果を経営改善に活かすことで、企業の競争力強化と持続的な成長に貢献することができます。

監査結果の活用
活用方法	説明
経営上の問題点の改善	監査結果を基に、企業は経営上の問題点を改善することができます
内部統制の強化	監査結果を活用することで、企業は内部統制の強化、不正行為の防止、経営効率の向上などを図ることができます
競争力強化と持続的な成長	監査結果を経営改善に活かすことで、企業の競争力強化と持続的な成長に貢献することができます

監査の成果

決算監査の成果は、企業の信頼性向上、内部統制の強化、不正行為の防止、経営効率の向上など多岐にわたります。

監査を通じて、企業は経営上の問題点を早期に発見し、改善することができます。

決算監査は、企業の健全な経営を維持し、経済社会全体の信頼を確保するために不可欠なプロセスです。

監査の成果
成果	説明
信頼性向上	決算監査の成果は、企業の信頼性向上、内部統制の強化、不正行為の防止、経営効率の向上など多岐にわたります
内部統制の強化	監査を通じて、企業は経営上の問題点を早期に発見し、改善することができます
不正行為の防止	決算監査は、企業の健全な経営を維持し、経済社会全体の信頼を確保するために不可欠なプロセスです
経営効率の向上	決算監査は、企業の財務諸表が会計基準に則って適正に作成されているかを、第三者機関である会計監査人が調査し、その結果を意見として表明するプロセスです