分断勤務制度とは?経済用語について説明

分断勤務制度の概要
項目	内容
定義	1日の所定労働時間を分割して働く勤務形態
目的	従業員のワークライフバランス改善、人材確保、生産性向上
メリット	従業員の柔軟な働き方、仕事とプライベートの両立、人材確保、生産性向上
デメリット	業務管理の難しさ、コミュニケーション不足、従業員の自己管理能力の必要性
導入事例	NTTドコモ、サイボウズ、グリフィン
労働法上のポイント	労働時間管理、情報セキュリティ、コミュニケーション
将来展望	働き方改革の推進、テクノロジーの進化、社会全体の意識改革

1. 分断勤務制度の概要とは

分断勤務制度とは何か？

分断勤務制度とは、1日の所定労働時間を分割して働くことができる勤務形態のことです。従来の勤務形態は、昼休憩を挟みながらも『連続して8時間』などが一般的でしたが、分断勤務では、例えば『オフィスで4時間＋自宅で4時間』といった柔軟な働き方が可能になります。これは、近年増加しているリモートワークの普及や、育児や介護など、従業員の多様なライフスタイルに対応する必要性から生まれた制度です。

分断勤務制度は、厚生労働省によると、仕事の中断は休憩時間の延長と解釈できるため、労働基準法上も問題ありません。そのため、近年、働き方改革の一環として、多くの企業で導入が進められています。

分断勤務制度は、従業員が自分の時間の使い方を自由に決められるという点で、従来の勤務形態とは大きく異なります。例えば、午前中は会社で仕事をして、午後は子どもの送迎や家事を行い、夜は再び仕事をするといった働き方が可能になります。

分断勤務制度は、従業員にとって、仕事とプライベートの両立をしやすいというメリットがあります。また、企業にとっても、従業員のモチベーション向上や生産性向上、人材確保に繋がるというメリットがあります。

分断勤務制度の定義
項目	内容
定義	1日の所定労働時間を分割して働く勤務形態
例	オフィスで4時間勤務後、自宅で4時間勤務

分断勤務制度が生まれた背景

分断勤務制度が生まれた背景には、日本の社会構造の変化が大きく影響しています。少子高齢化による労働人口の減少、育児や介護との両立の難しさ、働き方の多様化など、従来の働き方では対応できない課題が数多く存在するようになりました。

特に、育児や介護を行う従業員は、従来の勤務形態では、仕事と家庭の両立が困難な場合が多く、離職せざるを得ない状況に追い込まれるケースも少なくありませんでした。分断勤務制度は、このような従業員が働き続けられるように、柔軟な働き方を提供する制度として注目されています。

また、近年では、グローバル化が進み、海外との取引が増加しています。海外との時差を考慮すると、深夜や早朝に仕事をする必要があり、従業員の負担が大きくなるケースも少なくありません。分断勤務制度は、このような状況下でも、従業員が効率的に仕事を進められるように、柔軟な働き方を提供する制度として期待されています。

分断勤務制度は、従業員だけでなく、企業にとってもメリットがあります。従業員の満足度向上や生産性向上、人材確保など、企業にとって重要な課題を解決する手段として、分断勤務制度は注目されています。

分断勤務制度が生まれた背景
背景	内容
少子高齢化	労働人口減少、育児・介護との両立の難しさ
働き方の多様化	リモートワークの普及、個人のライフスタイルの変化
人材不足	優秀な人材の確保・定着が課題
グローバル化	海外との取引増加による時間差問題

分断勤務制度とテレワークの違い

分断勤務制度は、テレワークと混同されることがありますが、両者は異なる制度です。テレワークは、ICTを活用して時間や場所を選ばずに働くことを指します。一方、分断勤務制度は、1日の所定労働時間を分割して働くことを指します。

テレワークには、在宅勤務、モバイルワーク、サテライトオフィス勤務など、さまざまな形態があります。分断勤務制度は、テレワークの形態の一つとして捉えることができます。

テレワークは、働く場所を自由に選択できるという点で、分断勤務制度とは異なります。分断勤務制度は、働く場所を限定せず、1日の所定労働時間を分割して働くことを可能にする制度です。

テレワークと分断勤務制度は、それぞれ異なる特徴を持つ制度ですが、どちらも従業員にとって柔軟な働き方を提供する制度として、注目されています。

分断勤務制度とテレワークの違い
項目	分断勤務制度	テレワーク
定義	1日の所定労働時間を分割	時間や場所を選ばない働き方
場所	限定しない	自宅、サテライトオフィス、コワーキングスペースなど
時間	分割して勤務	柔軟な勤務時間設定

まとめ

分断勤務制度は、1日の所定労働時間を分割して働くことができる勤務形態です。従来の勤務形態では対応できなかった、育児や介護、海外との取引など、従業員の多様なニーズに対応できる制度として注目されています。

分断勤務制度は、テレワークと混同されることがありますが、両者は異なる制度です。テレワークは、働く場所を自由に選択できるという点で、分断勤務制度とは異なります。

分断勤務制度は、従業員だけでなく、企業にとってもメリットのある制度です。今後、ますます注目されていくことが予想されます。

2. 分断勤務制度の利点とは

従業員のワークライフバランスの改善

分断勤務制度の最大の利点は、従業員のワークライフバランスを改善できることです。従来の勤務形態では、仕事とプライベートの時間、特に家族との時間を両立させることが難しい場合がありました。しかし、分断勤務制度を導入することで、従業員は自分のライフスタイルに合わせて、仕事とプライベートの時間を調整することができるようになります。

例えば、子どもの送り迎えや、介護が必要な家族の世話など、どうしても勤務時間中に対応しなければならない事情がある場合でも、分断勤務制度を活用することで、仕事と家庭の両立が可能になります。これにより、従業員の仕事への集中力やモチベーションが向上し、ひいては企業全体の生産性向上に繋がる可能性があります。

また、分断勤務制度は、従業員のストレス軽減にも役立ちます。従来の勤務形態では、長時間労働や残業が常態化し、従業員の心身に大きな負担をかけていました。分断勤務制度を導入することで、従業員は自分のペースで仕事を進めることができ、ストレスを軽減することができます。

分断勤務制度は、従業員のワークライフバランスを改善し、仕事への集中力やモチベーションを高めることで、企業全体の生産性向上に貢献する可能性を秘めています。

ワークライフバランス改善
利点	内容
仕事とプライベートの両立	育児・介護との両立、家族との時間確保
ストレス軽減	長時間労働の解消、自分のペースでの仕事
集中力・モチベーション向上	仕事への集中力向上、意欲的な取り組み
生産性向上	効率的な業務遂行、質の高い成果

人材の確保・定着率の向上

分断勤務制度は、人材の確保・定着率の向上にも効果が期待できます。近年、人材不足が深刻化する中、企業は優秀な人材を獲得し、定着させることが大きな課題となっています。分断勤務制度は、従業員にとって働きやすい環境を提供することで、人材の確保・定着率の向上に貢献する可能性があります。

特に、育児や介護など、従来の勤務形態では働きづらかった従業員にとって、分断勤務制度は魅力的な制度です。分断勤務制度を導入することで、このような従業員が働き続けられるようになり、企業は貴重な人材を失うことなく、事業を継続することができます。

また、分断勤務制度は、従業員のスキルアップにも繋がる可能性があります。従業員は、自分の時間の使い方を自由に決められるため、スキルアップのための学習や資格取得などに時間を割くことができます。これにより、従業員のスキルアップが促進され、企業全体の競争力強化に繋がる可能性があります。

分断勤務制度は、従業員にとって働きやすい環境を提供することで、人材の確保・定着率の向上、ひいては企業全体の競争力強化に貢献する可能性を秘めています。

人材確保・定着率向上
利点	内容
人材確保	育児・介護などで働きづらかった人材の確保
定着率向上	働きやすい環境を提供することで離職防止
スキルアップ	学習や資格取得への時間確保、人材育成
競争力強化	人材の質向上による企業全体の競争力強化

生産性向上

分断勤務制度は、従業員の生産性向上にも効果が期待できます。従来の勤務形態では、長時間労働や残業が常態化し、従業員の集中力が低下したり、疲労が蓄積したりすることがありました。しかし、分断勤務制度を導入することで、従業員は自分のペースで仕事を進めることができ、集中力を維持し、効率的に仕事に取り組むことができます。

また、分断勤務制度は、従業員の創造性を高める効果も期待できます。従業員は、自分の時間の使い方を自由に決められるため、新しいアイデアを思いついたり、新しいスキルを習得したりする機会が増えます。これにより、従業員の創造性が向上し、企業全体のイノベーション促進に繋がる可能性があります。

さらに、分断勤務制度は、従業員のストレス軽減にも役立ちます。従来の勤務形態では、長時間労働や残業が常態化し、従業員の心身に大きな負担をかけていました。分断勤務制度を導入することで、従業員は自分のペースで仕事を進めることができ、ストレスを軽減することができます。

分断勤務制度は、従業員の集中力や創造性を高め、ストレスを軽減することで、企業全体の生産性向上に貢献する可能性を秘めています。

生産性向上
利点	内容
集中力向上	自分のペースでの仕事、効率的な業務遂行
創造性向上	新しいアイデアやスキルの習得
ストレス軽減	長時間労働の解消、心身の負担軽減
業務効率化	集中力向上による質の高い成果、無駄な時間の削減

まとめ

分断勤務制度は、従業員のワークライフバランスの改善、人材の確保・定着率の向上、生産性向上など、多くのメリットをもたらす可能性を秘めています。

特に、近年では、少子高齢化やグローバル化など、社会構造が大きく変化しているため、従業員の多様なニーズに対応できる柔軟な働き方を提供することが重要になっています。

分断勤務制度は、従業員にとって働きやすい環境を提供することで、企業全体の競争力強化に貢献する可能性があります。

分断勤務制度は、今後、ますます注目されていくことが予想されます。

3. 分断勤務制度のデメリットとは

業務管理の難しさ

分断勤務制度を導入する上で、企業が直面する課題の一つに、業務管理の難しさがあります。従来の勤務形態では、従業員がオフィスに出勤しているため、上司は従業員の仕事ぶりを直接確認することができました。しかし、分断勤務制度では、従業員がオフィス以外で仕事をする場合もあるため、上司は従業員の仕事ぶりを直接確認することが難しくなります。

そのため、分断勤務制度を導入する際には、従業員の業務進捗を把握するための適切なシステムや仕組みを構築する必要があります。例えば、オンライン会議システムやタスク管理ツールなどを導入し、従業員の業務進捗を定期的に確認する必要があります。

また、分断勤務制度では、従業員がオフィス以外で仕事をする場合、情報漏洩のリスクが高まります。そのため、企業は、情報セキュリティ対策を徹底する必要があります。例えば、従業員に対して情報セキュリティに関する研修を実施したり、社内ネットワークへのアクセス制限を設けたりする必要があります。

分断勤務制度を導入する際には、業務管理の難しさや情報漏洩のリスクなどを考慮し、適切な対策を講じる必要があります。

業務管理の難しさ
課題	内容
業務進捗の把握	オフィス以外での勤務による確認の難しさ
情報漏洩リスク	データ持ち出しによるセキュリティ対策の必要性
対策	オンライン会議システム、タスク管理ツール、セキュリティ対策

コミュニケーション不足

分断勤務制度を導入すると、従業員同士のコミュニケーション不足が生じる可能性があります。従来の勤務形態では、従業員はオフィスで顔を合わせ、日常的にコミュニケーションをとっていました。しかし、分断勤務制度では、従業員がオフィス以外で仕事をする場合もあるため、従業員同士のコミュニケーション機会が減ってしまう可能性があります。

コミュニケーション不足は、チームワークの低下や、業務の効率悪化に繋がる可能性があります。そのため、企業は、分断勤務制度を導入する際には、従業員同士のコミュニケーションを円滑にするための対策を講じる必要があります。

例えば、オンライン会議システムやチャットツールなどを導入し、従業員同士が気軽にコミュニケーションをとれる環境を整備する必要があります。また、定期的にチームミーティングを開催したり、社内イベントを開催したりすることで、従業員同士の交流を促進する必要があります。

分断勤務制度を導入する際には、コミュニケーション不足が生じないように、適切な対策を講じる必要があります。

コミュニケーション不足
課題	内容
チームワーク低下	従業員同士の交流機会減少
業務効率悪化	情報共有不足による業務の遅延
対策	オンライン会議システム、チャットツール、チームミーティング

従業員の自己管理能力の必要性

分断勤務制度では、従業員は自分の時間の使い方を自由に決められるため、自己管理能力が求められます。従来の勤務形態では、上司が従業員の勤務時間を管理していましたが、分断勤務制度では、従業員自身が自分の勤務時間を管理する必要があります。

自己管理能力が低い従業員の場合、仕事とプライベートの時間をうまく切り替えられず、長時間労働や、仕事への集中力低下に繋がる可能性があります。そのため、企業は、分断勤務制度を導入する際には、従業員の自己管理能力を高めるための研修を実施したり、自己管理能力の高い従業員を育成したりする必要があります。

また、分断勤務制度を導入する際には、従業員が自分の仕事に責任感を持つように、適切な評価制度を導入する必要があります。例えば、成果に基づいた評価制度を導入することで、従業員は自分の仕事に責任感を持つようになり、自己管理能力を高めることができます。

分断勤務制度を導入する際には、従業員の自己管理能力を高めるための対策を講じる必要があります。

従業員の自己管理能力
課題	内容
長時間労働	時間管理能力不足による業務時間の超過
集中力低下	仕事とプライベートの時間の切り替えが難しい
対策	自己管理能力向上のための研修、成果に基づいた評価制度

まとめ

分断勤務制度は、従業員にとって働きやすい環境を提供する一方で、企業にとっては、業務管理の難しさ、コミュニケーション不足、従業員の自己管理能力の必要性など、いくつかの課題があります。

分断勤務制度を導入する際には、これらの課題を克服するための対策を講じる必要があります。

分断勤務制度は、適切な導入と運用によって、従業員と企業双方にとってメリットのある制度となりえます。

分断勤務制度を導入する際には、メリットとデメリットを比較検討し、自社にとって最適な制度かどうかを判断する必要があります。

4. 分断勤務制度の導入事例

NTTドコモ

NTTドコモは、2017年から分断勤務制度を導入しています。対象者は、本社を含むグループ会社の25

同社では、分断勤務制度をテレワークと組み合わせて導入することで、従業員が時間や場所にとらわれずに柔軟に働ける環境を実現しています。例えば、会社で3.5時間勤務した後、自宅で4時間働くなど、従業員は自分のライフスタイルに合わせて、勤務時間を調整することができます。

NTTドコモは、分断勤務制度を導入することで、従業員のワークライフバランスの改善、人材の確保・定着率の向上、生産性向上などの効果を期待しています。

NTTドコモの分断勤務制度は、従業員にとって働きやすい環境を提供するだけでなく、企業にとっても、人材確保や生産性向上などのメリットをもたらす成功事例と言えるでしょう。

NTTドコモの分断勤務制度
導入時期	2017年
対象者	本社を含むグループ会社の25,000人
導入目的	深夜の保守工事や海外との取引対応など、勤務時間の不規則な業務への対応
導入効果	従業員のワークライフバランス改善、人材確保、生産性向上
特徴	テレワークと組み合わせ、柔軟な働き方を促進

サイボウズ

サイボウズは、従業員に働き方を委ねるというワークスタイル変革を実施しています。同社では、育児・介護休暇制度はもちろんのこと、働く時間や場所の選択、副業（複業）制度などの充実、さらには情報共有クラウド、リアルオフィス／バーチャルオフィスの併用、ビデオ会議といったツールの活用も推進しています。

特にユニークなのが、ライフステージの変化に合わせて働き方を選択できる人事制度として、育児、介護に限らず、通学や副（複）業など個人の事情に応じて、勤務時間や場所を自分で決められることで、一人ひとりが自分の働き方を自由に宣言するスタイルを取り入れていることです。

これらの取り組みにより、離職率が過去最高だった2005年の28％から、2012年以降は3％前後まで減少させることに成功したそうです。

サイボウズの事例は、従業員に働き方を委ねることで、従業員の満足度を高め、離職率を抑制できることを示しています。

サイボウズのワークスタイル変革
導入内容	内容
育児・介護休暇	充実した制度
時間・場所の選択	従業員が自由に選択可能
副業制度	多様な働き方を促進
情報共有ツール	クラウドサービスの活用
オフィス環境	リアルオフィスとバーチャルオフィスの併用
コミュニケーションツール	ビデオ会議などの活用
導入効果	離職率の低下、従業員の満足度向上

グリフィン

グリフィンは、システムコンサルティング事業を行う企業です。同社は、2019年度「東京ライフ・ワーク・バランス認定企業」の大賞を取得しました。

同社では、ノー残業デーや計画年休制度、飛び石連休を利用した長期休暇取得推進といった取り組みを社内でおこなっただけでなく、これらの取り組みを取引先に説明し協力を依頼したことで、時間外労働が減少し、有給休暇取得率の向上が実現したそうです。

また、匿名での意見投稿も可能な「ご意見フォーム」を設置し、従業員から制度などの改善提案を受け付けることで、始業・終業時間の繰り上げ・繰り下げや、新たな休暇制度の創設などの実現にいたっています。

グリフィンの事例は、従業員の声を積極的に聞き取り、働き方改革を進めることで、従業員の満足度を高め、生産性向上を実現できることを示しています。

グリフィンの働き方改革
導入内容	内容
ノー残業デー	時間外労働の削減
計画年休制度	長期休暇取得の促進
ご意見フォーム	従業員からの改善提案を受け付け
導入効果	時間外労働の減少、有給休暇取得率の向上、従業員の満足度向上

まとめ

分断勤務制度は、すでに多くの企業で導入が進められています。NTTドコモ、サイボウズ、グリフィンなど、さまざまな企業が、分断勤務制度を導入することで、従業員のワークライフバランスの改善、人材の確保・定着率の向上、生産性向上などの効果を実現しています。

これらの事例からわかるように、分断勤務制度は、従業員にとって働きやすい環境を提供するだけでなく、企業にとっても、人材確保や生産性向上などのメリットをもたらす有効な制度と言えるでしょう。

分断勤務制度を導入する際には、自社の業務内容や従業員の状況などを考慮し、適切な制度設計を行うことが重要です。

分断勤務制度は、今後、ますます注目されていくことが予想されます。

5. 分断勤務制度と労働法に関するポイント

労働時間管理

分断勤務制度を導入する際には、労働時間の管理が重要になります。従来の勤務形態では、従業員がオフィスに出勤しているため、上司は従業員の勤務時間を把握することが容易でした。しかし、分断勤務制度では、従業員がオフィス以外で仕事をする場合もあるため、上司は従業員の勤務時間を把握することが難しくなります。

そのため、分断勤務制度を導入する際には、従業員の労働時間を正確に把握するための仕組みを構築する必要があります。例えば、タイムカードやPC使用時間の記録など、客観的なデータに基づいて労働時間を管理する必要があります。

また、分断勤務制度では、従業員が自分の時間の使い方を自由に決められるため、長時間労働に繋がる可能性があります。そのため、企業は、従業員に対して、適切な労働時間の管理方法を指導する必要があります。

分断勤務制度を導入する際には、労働時間の管理を徹底することで、従業員の健康を守り、長時間労働による弊害を防ぐことができます。

労働時間管理
ポイント	内容
労働時間の正確な把握	タイムカード、PC使用時間の記録など
長時間労働の防止	適切な労働時間の管理方法の指導
対策	労働時間管理システムの導入、従業員への意識啓蒙

情報セキュリティ

分断勤務制度では、従業員がオフィス以外で仕事をする場合、情報漏洩のリスクが高まります。そのため、企業は、情報セキュリティ対策を徹底する必要があります。

例えば、従業員に対して情報セキュリティに関する研修を実施したり、社内ネットワークへのアクセス制限を設けたり、データの暗号化やアクセスログの記録など、適切なセキュリティ対策を講じる必要があります。

また、従業員が使用する端末やソフトウェアについても、セキュリティ対策を施す必要があります。企業は、従業員が使用する端末やソフトウェアのセキュリティ対策を徹底することで、情報漏洩のリスクを最小限に抑えることができます。

分断勤務制度を導入する際には、情報セキュリティ対策を徹底することで、企業の機密情報を守ることができます。

情報セキュリティ
ポイント	内容
情報漏洩リスク	データ持ち出しによるセキュリティ対策の必要性
対策	情報セキュリティ研修、社内ネットワークへのアクセス制限、データの暗号化

コミュニケーション

そのため、企業は、分断勤務制度を導入する際には、従業員同士のコミュニケーションを円滑にするための対策を講じる必要があります。例えば、オンライン会議システムやチャットツールなどを導入し、従業員同士が気軽にコミュニケーションをとれる環境を整備する必要があります。

また、定期的にチームミーティングを開催したり、社内イベントを開催したりすることで、従業員同士の交流を促進する必要があります。

分断勤務制度を導入する際には、コミュニケーション不足が生じないように、適切な対策を講じる必要があります。

コミュニケーション
ポイント	内容
チームワーク低下	従業員同士の交流機会減少
業務効率悪化	情報共有不足による業務の遅延
対策	オンライン会議システム、チャットツール、チームミーティング

まとめ

分断勤務制度を導入する際には、労働時間管理、情報セキュリティ、コミュニケーションなど、労働法に関連するさまざまな点に注意する必要があります。

企業は、分断勤務制度を導入する前に、これらのポイントをしっかりと理解し、適切な対策を講じる必要があります。

分断勤務制度は、適切な導入と運用によって、従業員と企業双方にとってメリットのある制度となりえます。

分断勤務制度を導入する際には、メリットとデメリットを比較検討し、自社にとって最適な制度かどうかを判断する必要があります。

6. 分断勤務制度の将来展望

働き方改革の推進

分断勤務制度は、働き方改革の推進に大きく貢献する可能性を秘めています。近年、少子高齢化やグローバル化など、社会構造が大きく変化しているため、従業員の多様なニーズに対応できる柔軟な働き方を提供することが重要になっています。

分断勤務制度は、従業員が自分の時間の使い方を自由に決められるため、仕事とプライベートの両立をしやすいというメリットがあります。また、企業にとっても、従業員のモチベーション向上や生産性向上、人材確保に繋がるというメリットがあります。

分断勤務制度は、従業員だけでなく、企業にとってもメリットのある制度です。今後、ますます注目されていくことが予想されます。

分断勤務制度は、働き方改革の推進に大きく貢献する可能性を秘めています。

働き方改革の推進
ポイント	内容
柔軟な働き方	従業員の多様なニーズに対応
生産性向上	従業員のモチベーション向上、効率的な業務遂行
人材確保	働きやすい環境を提供することで人材確保
競争力強化	人材の質向上による企業全体の競争力強化

テクノロジーの進化

テクノロジーの進化は、分断勤務制度の普及をさらに促進する可能性があります。近年、オンライン会議システムやタスク管理ツール、情報共有ツールなどの開発が進み、従業員がオフィス以外で仕事をすることが容易になってきています。

これらのテクノロジーの進化により、分断勤務制度は、より柔軟で効率的な働き方を提供できるようになるでしょう。

また、AIやIoTなどの技術革新により、業務の自動化が進み、従業員はより創造的な仕事に集中できるようになる可能性があります。これにより、分断勤務制度は、従業員の能力を最大限に引き出すための有効な手段となるでしょう。

テクノロジーの進化は、分断勤務制度の普及をさらに促進し、働き方改革を加速させる可能性を秘めています。

テクノロジーの進化
ポイント	内容
オンライン会議システム	遠隔でのコミュニケーションを促進
タスク管理ツール	業務の効率化、進捗管理
情報共有ツール	スムーズな情報共有
AI・IoT	業務の自動化、従業員の創造性向上

社会全体の意識改革

分断勤務制度が広く普及するためには、社会全体の意識改革が必要です。従来の働き方では、従業員はオフィスに出勤することが当たり前とされてきました。そのため、分断勤務制度を導入する際には、従業員だけでなく、上司や経営層も、分断勤務制度に対する理解を深める必要があります。

また、社会全体で、分断勤務制度に対する理解を深めるための啓発活動を行う必要があります。例えば、分断勤務制度のメリットや導入事例などを紹介することで、社会全体の意識改革を促進することができます。

分断勤務制度は、従業員にとって働きやすい環境を提供するだけでなく、企業にとっても、人材確保や生産性向上などのメリットをもたらす有効な制度です。

社会全体の意識改革を進めることで、分断勤務制度は、より広く普及し、働き方改革を促進する力となるでしょう。

社会全体の意識改革
ポイント	内容
分断勤務制度への理解	従業員、上司、経営層の理解促進
啓発活動	分断勤務制度のメリットや導入事例の紹介
働き方改革	社会全体の意識改革による働き方改革の促進